上海装配式涂料销售厂

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!为什么选择粉末涂料进行整合？上海装配式涂料销售厂

为什么能为大家提供创富新机遇？众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应该为你们自己的付出鼓掌！湖北生态涂料故障维修直销模式销售费用高，涂料用户难以获取低价格。

行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么？可使用户得到什么？ 可以为涂料厂带来： ①　单品类大订单：年0.5-1亿-2亿的生产任务； ②　为涂料厂提供涂料大用户； ③　给涂料厂做增产、增销、增效方案； ④　免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 可使用户得到： 满足用户需要更新、更多的产品选择，更好的产品质量，更低的产品价格，更好的服务的5个需求； 结论：行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例，统一了油漆命名，统一了产品用漆，统一了施工工艺，引导了合理用漆，准确使用油漆！

为什么只选10个涂料厂联销 1、实行10家品牌联销，汇总某用粉产品所有用粉产品需求，品类品种颜色都有标准，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准，不需要定制设计颜色标准。 2、强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。 行业产品联产联销有哪些可行性？ ①　一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿； ②　涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。 ③　一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积； ④　技术服务专业技能要求低； ⑤　突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场，能更快速推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利；

众联必利帮你们卖设备要不要？前期不收取费用，订单成交、产品销售后再付给我们佣金或劳务费。我们是众联必利工业涂料quan国联销平台，我们组建了八大产品用漆用粉联销，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我们平台进行了联销。我们销粉末涂料，你们销粉末喷漆设备，我们的用户是相同的，我们工业涂料联产联供联销主要是线上宣传，线下成交。我们可以为你们免fei做产品宣传，待成交后付些费用给我们就可以了。我们在互联网上主要是利用短视频来做全网营销，影响力很大。你们可以将自己的用户信息给我们，我们可以将粉末喷漆项目和相关信息给你们，我们资源共享，信息同步。⑤　回收粉末可以再利用，降本；河北水性涂料模型

改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。上海装配式涂料销售厂

行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力？1、联销产品竞争力；2、产品竞争力；3、低价竞争力；4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿，增加li润2000万的保zhang条件：1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己，为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个，没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用，资源浪费1、什么品类都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人没有，做只有你有。⑤强强联合，共同发展，利益共享上海装配式涂料销售厂