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涂料企业商机

涂料产业联盟对用户的承诺:1、用户担心的是质量保证;2、质量问题产生损失承担(因质量原因造成的损失,按实际赔偿);3、实行联产联供联销后小单变大单,定制变通用,多品类变单品类zhuan业化规模化生产后产生降本,会让利3-5%给用户;4、统一产品标准后,引导用户合理选购油漆,准确用漆的选用、使用指南,并提供油漆粉末使用中常见问题产生原因的分析和解决办法,对涂料厂产品生产质量保证把关。选择用户的评定条件:1、有意向的;2、年用漆量、用粉量50-100万以上的;3、通情达理,认同常规合作条件的;4、dai款结款期1-2月内的;5、有意现款低价的。 涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,欢迎新老客户来电!天津水性涂料代理价钱

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1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 天津水性涂料代理价钱众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,有需求可以来电咨询!

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50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!

一、工业涂料能不能实行产品标准化生产?工业涂料可以实行产品标准化生产吗?不能,油漆本身就是个性化需求很多,没办法标准化的。我认为可以,有几点原因:1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品;2、涂料厂实行的都是自产自销,单打独斗模式;3、很多需求是完全相同的油漆;4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析,工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。让我们一起做工业涂料标准化生产吧! 涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,有需求可以来电咨询!

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10年风水轮流转,卖漆比生产油漆更好涂料厂管控严,要求高,投入大,产能过剩,竞争大,重资产运作,风险大工业涂料联销平台成立,创造了满足用户各种需求,众联必利工业涂料联销是整合市场分市场,已使工业涂料经销商可以分3000-5000万市场,真的比办涂料厂更好。内有没有工业涂料大超市?工业涂料大超市在哪里?在众联必利。工业涂料大超市有什么好?工业涂料联销模式有四大竞争力:联销模式竞争力,联销产品竞争力,低价竞争力,服务竞争力。工业涂料联销好比大超市,直销+经销好比小超市,工业涂料联销实行产品标准化,产品品类多,品种多,油性、水性、粉末、电泳,什么都有,质优价格低,组建有供货体系和服务体系,能做到当地需求,当地供货,就近服务,统一管理。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎新老客户来电!天津水性涂料招商加盟

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直销是自产自销、单打独斗模式,用户需求无法全部满足。经销是小范围、少品种的联合,好比是生活小超市。联销是经济发展中必定会产生的新模式,回归了计划经济时的供销社模式。zheng府2022年也提出了供销社设想,工业涂料联销是quan国范围工业漆中更新、更优的精品进行联合生产、联合销售,是创新改ge,更符合发展趋势。工业涂料联销创造五大竞争力1、产品新;2、产品多;3、产品优;4、产品价格低;5、提供更多更快的供货服务。粉末涂料shi大zhi名品牌签约圆满成功,这是众联必利的一小步,却是涂料行业的一大步。 天津水性涂料代理价钱

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