安徽国内涂料模型

号角已经吹响，涂料行业将迎来全新的发展。前面30年是涂料厂欣欣向荣发展的高光时刻，但是现在增量市场少了，近年来，在大环境的影响下，各行各业都经历了不同的挑战，产能严重过剩，产品同质化严重，涂料厂之间恶性竞争，如何聚焦获取更多的市场?如何跟上时代的步伐，成为了各涂料厂目前的困境。那么，涂料厂现在有哪些需求呢？我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求，怎么来实现这三个需求呢？众联必利迎难而上，针对行业产品用漆想到了实行联产、联供、联销三联创新模式。涂料，就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司，有需求可以来电咨询！安徽国内涂料模型

行业用漆联产、联供、联销有什么好处？1、一个产品行业有几百家产品生产厂，用漆基本相同，一个产品行业用漆总量是几个亿、几十亿；2、现在行业用漆市场已经被很多涂料厂争抢瓜分了；3、原来一个涂料厂看好的是一个用户的用漆量，接回一个用户的订单，是各种不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我们看好的是一个产品行业用漆，对一个行业用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新规划，让原来供漆中的大涂料厂联合生产，把生产任务分给涂料厂，变成联产、联供、联销。由于联产联销模式产生了强者竞争力，把小的涂料厂淘汰掉，大的涂料厂就分得了好多生产任务和市场；5、经销模式好比小超市，联销模式才是大超市；6、联销模式产生四大竞争力，可满足涂料用户5个需求，可满足涂料厂增产、增销、增效三个需求。上海氟碳涂料金属众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，有想法的不要错过哦！

众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售，增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂，让这些强者更强，为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单？要不要市场？要不要做增产增销方案？

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，有想法的不要错过哦！

为什么选择行业用漆实行联产联销联服？1.一个行业有几百家生产厂，用漆基本相同，用漆量很大，有几个亿、几十个亿，但品类多、品种多、不同需求多，颜色需求更多，现在涂料厂是单打独斗的直销模式，接到的是一个或几个用户需求，量分散、小单多，涂料厂都在做这样的订单，小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点，一个行业用漆实行联产联销联服，把行业用漆集中，让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购，是强强联合，能创造更大竞争力，可让联销涂料厂得到更大的市场，达到增产增销增效的需求，同样可使行业用漆用户得到更低的价格，更便利的购漆，能满足用户更多新品、更多品类的选择，变成了自产自销行业用漆大超市，对合作各方都有利。众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，有需求可以来电咨询！河南生态涂料要多少钱

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为什么只选10个涂料厂联销1、实行10家品牌联销，汇总某用粉产品所有用粉产品需求，品类品种颜色都有标准，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准，不需要定制设计颜色标准。2、强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。行业产品联产联销有哪些可行性？①一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿；②涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。③一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积；④技术服务专业技能要求低；⑤突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场，能更快速推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。安徽国内涂料模型