50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,有想法的可以来电咨询!安徽生态涂料费用是多少
为什么选择行业用漆实行联产联销联服?1.一个行业有几百家生产厂,用漆基本相同,用漆量很大,有几个亿、几十个亿,但品类多、品种多、不同需求多,颜色需求更多,现在涂料厂是单打独斗的直销模式,接到的是一个或几个用户需求,量分散、小单多,涂料厂都在做这样的订单,小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点,一个行业用漆实行联产联销联服,把行业用漆集中,让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购,是强强联合,能创造更大竞争力,可让联销涂料厂得到更大的市场,达到增产增销增效的需求,同样可使行业用漆用户得到更低的价格,更便利的购漆,能满足用户更多新品、更多品类的选择,变成了自产自销行业用漆大超市,对合作各方都有利。上海质量涂料销售厂众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎新老客户来电!
行业用漆联产联销可以使涂料厂得到什么?答:1、可以使涂料厂得到更多生产任务;2、可以形成单品类、大订单,提高效率,降低生产和销售费用;3、使涂料厂增加销售,获取更多的利益回报。可使涂料用户得到什么?答:1、可以得到更多新产品的选择;2、可以得到低价;3、可以得到便利的购货;4、质量更有保障;5、合理选用油漆,准确使用油漆的引导。1.你知道为什么拿不到吗?1)你们涂料厂生产的产品大同小异,大都采用直销或经销模式,一对一难以取胜。2)一个涂料厂难以满足行业用漆用户需求,如果你去买进产品供给客户,价格没有竞争力。3)对方涂料厂不会给你低价格,用户也不会认同。
产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选,欢迎您的来电!
众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,欢迎新老客户来电!湖北加工涂料施工测量
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整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;安徽生态涂料费用是多少