广州创新人才引进制度

人才引进政策的意义是什么？才引进是人才发展战略的重要环节。无法完成人才引进工作，人才发展就无从谈起，因此，人才引进是人才战略开展的前提。要在引进和利用先进技术的同时，认真学习引进人才的创新创业精神。当今世界国际间、区际间的竞争，说到底是人才的竞争；人才的竞争，说到底又是创新型人才的竞争。我们在大力吸引人才、充分使用人才和先进技术的同时，更要注重对引进人才创新创业精神的学习，特别是深入学习和领会引进人才的创新精神。要从他们宝贵的创新精神中汲取营养，大范围提高自己的自主创新能力，为建设创新型国家、创新型社会、创新型企业等积淀力量。人才引进要放到相应的平台发光发热，要注意长远发展。广州创新人才引进制度

引进人才居住证享受哪些待遇呢？（1）按规定参加本市基本养老保险的人员，可以参加本市城镇职工基本医疗保险。离开本市时，本市的医疗保险经办机构应当将其基本医疗保险关系和个人医疗帐户储存额转移到其户籍所在地的基本医疗保险经办机构当地未建立社会保险机构的，将其个人医疗帐户储存额及其利息一次性支付给本人。（2）按规定在本市缴存和使用住房公积金。已在户籍所在地缴存住房公积金的，可以将在户籍所在地缴存的住房公积金余额转入本市住房公积金帐户，并按本市的有关政策规定缴存和使用住房公积金。离开本市时，可按规定办理职工住房公识金长户存储余额转移。（3）在本市工作并居住1年以上的，可以按照公安部的有关规定，办理因私出国商务手续。（4）申请办理驾驶证或临时驾驶证以及机动车注册学记手织。（5）国家、省和本市对持有《人才居住证》人员的特遇另有规定的，从其规定。广东东莞博士生人才引进条件要求处理好人才引进的管理工作的注意事项包括注意对应性与同步性。

人才引进的注意要点有哪些？1.要流动人才。要不断创新人才流动机制提升人才使用效率。通过创新人才引进、晋升、竞争等机制，为各类人才提供施展才华的舞台，形成竞争流动的局面，打造公平公正使用人才的工作环境。推进人才资源共享，挖掘人才市场潜力，通过招聘、公选等渠道，提高人才流动的经济和社会效益。选择创业载体加强人才流动。同时不断修订政策、完善制度，切实防止人才因组织、制度等多种因素出现跳槽、移民等现象，而造成人才流失。2.要培训人才。引进人才后要关注人才后期培养，切实加大人才的业务培训力度，可采取产学融合、岗位轮换等多种方式，大范围、多维度培养他们的革新创新能力，让他们做到知识常新、思维常新、意识常新。积极培育人才队伍建设载体，推进实施重大人才工程，切实发挥院校、人才服务中心等主战场作用，突出培训的针对性和实用性，为人才的学习、事业规划搭建平台，帮助人才解决成长规划之忧，使人才发挥作用有“劲”。

如何看待各类人才引进项目？引进项目的招考对象一般分两种。一种是重点高校毕业生，一般也框一个高校范围，985也好，目录也好。这类项目侧重于名校优生，这是中组部提出、东部沿海城市较先实施的一类招引项目。还有一种是紧缺型专业人才引进，这一类的招考对象更广，往往要求在特定专业领域取得一定的成绩，或者是特定专业院校毕业。后一种招引项目对非应届生来说比较友好，这里需要提醒注意的是，一旦毕业后，没有能够直接就业的，部分院校能够提供一段时间的档案托管，超出时间后，档案会被交回生源地的档案管理部门，一般就是当地的人社局人才服务中心。在认证应届生的环节中，人社部门往往不会卡的太死，但基本依据就是档案在校期间，还认定为应届生。当然了，明确规定了应届生条件的招考除外，但人才引进项目在限制条件上会适当放宽，只要过了资格复审关，也不会有太多的麻烦。人才引进的基本目的之一是详细了解企业的人力资源现状。

如何处理好人才引进的管理工作呢？（一） 注意对应性与同步性。好的企业需要有技术的人才，也需要其它不同层次的人才。本企业在引进录用人才时一般定位于新产品的开发、新技术研究所需的人员岗位。当然，在引进人才时，还要注意人才的潜力、发展空间与人才的悟性、学习能力和对事业的追求精神。我们企业引进人才就非常重视人才的潜力，考虑其个人发展空间是否能与企业发展同步。为此，我们应该具有人才“准确留用率”的观念，并重视对人才试用期的考察，做到适合就留用，不适合则辞退。（二） 注意人才优化流动。市场、竞争对手、企业自身、企业人才等，时刻处于动态变化中，作为我们企业来讲，就要以变应变，建立良好的人才流动机制，引导人才的变化朝着有利于本企业发展的方向变化。我们要根据人才的实际能力、特长、绩效等大范围因素，进行综合分析、评价调整、优化流动。做到适合本企业发展的优良人才坚决设法留用、不适合者适当流动。人才引进居住证办理的材料包括本人身份证。广州技术人才引进补贴

人才引进的意义在于了解企业人才现状。广州创新人才引进制度

人才引进的意义有哪些？1、了解企业人才现状：人才盘点的基本目的之一是详细了解企业的人力资源现状。就比如在人力资源规划之前,有必要了解企业的内部人力资源结构,当前组织情况,和哪里有盈余或短缺人才,都可以在人才盘点中发现，为企业的发展扫清障碍。2、建立人才标准：目前，人才标准还没有统一的划分界定。每个企业处于不同的发展阶段，对人才的需求也不同。例如，初创企业需要技术能力强的员工帮助他们快速走上正轨，而历史悠久的企业则希望找到一些更年轻的求职者，为企业注入新的活力。通过人才盘点，有利于企业制定企业所需的人才标，有了标准，才能更深层地挖掘人才。3、整合企业资源：员工是企业的宝贵资源，可以提高劳动生产力和劳动绩效。人才盘点有助于企业有效整合企业资源，为企业实现绩效目标提供坚实的保障。广州创新人才引进制度

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