智能工厂规划咨询分享:自动化规划。在智能化工厂规划中,三大主要规划内容分别是生产自动化规划、物流自动化规划和现场总线规划。生产自动化规划主要体现在自动化生产线的设计,通过自动化输送机其他辅助装置,按照生产流程将各种自动化专机连成一体,通过气压、液压、电机、传感器、摄像头和控制系统使各部分的动作联动起来,使整个系统按照既定的程序自动工作,连续、稳定的生产出合格的产品。物流自动化规划是指在不同工序间的物料搬运模式,配送模式、存储模式、上下料实现方式和物流调度策略等。通过布局规划,识别不同工序间的物流需求,评估经济、安全、先进性、迭代等因素,选取适合的物流技术方案,将各工序和功能区进行串联。现场总线规划要保证系统运行的可靠性、实时性、多任务和多回路分布特性。需要考虑网络节点数量、节点的位置分布、总线速率和传输能力。现场总线是连接信息层和设备层的关键技术,是智能生产、智能物流、智能服务等业务得以实现的关键所在,也是互联网技术和制造技术相互融合的关键所在。了解更多,请搜索“上海爱佳智能工厂规划咨询”。作为专业的工厂规划与物流咨询机构,爱佳不销售任何设备,不销售任何软件,不与任何设备及软件厂商结盟。制造工厂设计咨询顾问
智能工厂规划咨询分享:AGV的主要移载方式。AGV的移载方式,包括货叉式、背驮平移式、背驮举升式等。(1)货叉式。货叉式AGV与人工叉车在式样上基本类似,有侧叉式、正向叉式、落地叉式、三向叉式等多种车型。货叉式AGV采用托盘堆放货物进行作业,应用较为大量。(2)背驮平移式。主要包括辐道式、链式、带式等,AGV通过与地面站台对接实现物料移载。该形式移载机构原理简单,作业效率较高,可实现重载物料的搬运。(3)背驮举升式。移载机构位于AGV车体上方,AGV通过升降机构驮起或降下实现货物的移载,动作简单,作业效率高,适合多种货物形式的往返搬运。了解更多,请搜索“上海爱佳智能工厂规划咨询”。新工厂规划咨询排行榜爱佳的孪生规划,将“仿真”不再停留在3D动画,而是通过真实逻辑、数据和空间,提供有效直观和科学的支撑。
智能工厂规划咨询分享:AGV的主要驱动形式。AGV移动平台驱动形式,主要包括单舵轮型、多舵轮型、差速型、全向轮型等。(1)单舵轮型。单舵轮驱动AGV包含1个牵引/转向一体式驱动轮,提供牵引力并控制转向。该结构类似于阿克曼底盘,运动灵活性不高,在狭窄通道或复杂环境中通:过性较差。(2)多舵轮型。多舵轮驱动AGV包含多个牵引/转向一体式驱动轮,提供牵引力并控制转向。这种车型的优点是可以实现全向行驶,特别适合狭窄通道或对作业方向有特别要求的环境和场合,但其结构相对复杂,根据车轮材料的不同,对地表面的平整度也有一定要求。(3)差速型。差速型AGV使用两个固定驱动轮,以及若干万向从动轮,依靠两个驱动轮之间的速度差实现转弯。该形式AGV结构简单,但对电机转速同步要求较高,对地面平整度也有一定要求。(4)全向轮型。全向型AGV通常配备多组麦克纳姆轮'作为驱动轮,具有极强的灵活性,可实现任意方向的平移和旋转,能够在狭小空间内完成作业。但其工作时有一定的震动和噪音,轮子寿命不高,对地面平整度有一定要求。了解更多,请搜索“上海爱佳智能工厂规划咨询”。
工厂布局规划咨询分享:系统化布局设计(SLP)。SLP按照一定的程序模式用于各种规模的工厂、仓库、园区等规划项目。SLP包括三个方面:阶段构成、程序模式和图例符号。SLP由四个阶段构成:阶段一是确定位置,这阶段要确定在哪个位置区域进行布局;阶段二是总体平面布局,这阶段要确定所布置区域内的主要物流动线,以及各功能区和设施的大小、轮廓、相互关系、位置等。阶段三是详细布局,包括确定设施内每个设备和功能区的位置。阶段四是实施阶段,包括编制实施方案和进行实际施工。四个阶段是在开展过程中通常会有交叉和重叠。通常,主要设计工作集中在第二和第三阶段。程序模式举例,第二阶段总体布局:总体布局从研究产品、产量和相互关系开始,然后是物流分析。除了生产区域,各辅助区域也许一起统筹规划。将研究物流与非物流的结果联系起来表示在一份物流作业相关图上。分析生产和服务区域所需的面积,在作业相互关系图基础上绘制面积相关图。结合两份相关图,考虑搬运方法、操作方法、安全消防条件等,进行综合调整,对各种设想进行检讨,得出几个可行的备选方案。结合其他因素的综合考量,确定定案方案。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂布局规划咨询”。 搜索“上海爱佳工厂规划咨询”,访问爱佳官网,了解更多。
智能工厂规划咨询分享:工厂现状分析。现状分析该怎么做,首先得知道企业自身做的怎么样,了解自身的状态需要有一个对标的体系。对标可以是国内外同业的TOP企业、相近行业的TOP企业或其他先进的标准。如美国的制造成熟度MRL评级标准,把制造成熟度分为1到10十个等级,对了解工厂数字化该怎么去做有帮助和指引作用。各工厂都迫切需要数字化转型,但是不知道该怎么做,或怎么往下细分,具体该分到什么层次。智能化与数字化转型细分,可以分到运营管理层、研发与设计层、生产层、物流与服务层等。例如运营管理层可以再细分到成本管理、持续改进、供应商策略机人员绩效与组织发展等。刚接触数字化工厂、智能制造,脑海里往往首先浮现的是一些硬件设备,如传感器、显示屏、机器人、服务器等等。好像和人员绩效、成本管理、布局规划、物流规划等关系不大,但智能化工厂是一个整体,各个细节层面都融合在一起。智能制造是生产和生产模式的变革,包含了从研发、产品设计、生产规划、工艺规划、生产执行及服务交付等整条价值链的优化。了解更多,请搜索“上海爱佳智能工厂规划咨询”。爱佳顾问团队,秉承“工匠精神”,致力于客户的高度满意。了解更多请搜索“上海爱佳规划咨询”。智慧工厂设计咨询价格
上海爱佳坚持合伙人直接参与项目的工作原则,致力于为客户提供有价值的工厂规划与物流咨询服务。制造工厂设计咨询顾问
智能工厂规划咨询分享:AGV调度系统控制算法。调度系统控制算法是调度系统的内核,算法的组合直接影响调度系统的运算能力。1.Dijkstra算法。首先把起点到所有点的距离存储并找出短,然后以点进行运动,及时判断当前点到目标点是不是短距离。2.A*算法。是一种在静态网络中用算法计算出快速实现路径、优化解决方案的直接搜索算法,同时该算法也是检索问题的有效算法。在运行算法中估算值与目标实际越相近,计算结果速度越高。3.Floyd算法。插点法是根据给定目标位置,不断进行动态测算,从而寻找点与点间短的实现路径,这种算法与Dijkstra算法类似。4.蚁群算法。是一种通过实时计算概率来优化路径的算法,这种算法的主要特征是具备启发式搜索特质、信息可以正向反馈、可以进行分布式计算,本质上该算法是一种全局优化的启发式算法。在真实工况中存在长距离行走和短距离精确停止要求。编译逻辑是长距离采用A*算法,减少运算次数。在转向、停止位置采用Floyd算法,实现渐进精细的控制。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂规划咨询”。制造工厂设计咨询顾问
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