线下NPDP费用

NPDP认证适合人群：1、希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员4、已经取得PMP®认证想要进一步提高的项目经理清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系，助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课清晖NPDP培训,线上+线下混合式学习,现在咨询即享优惠!线下NPDP费用

NPDP认证适用人群是哪些？

1）希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP®认证的产品经理。

2）其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。

3）已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

4）NPDP®是产品行业认证，是非产品岗位转型利器。

5）企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

6）研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。 济南什么是NPDP费用NPDP认证需要先培训吗，NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验。

学习NPDP的原因。

伴随着我国经济的发展，互联网网络市场的高速发展，企业对产品经理的要求也越来越高，以前就喊“人人都是产品经理”，现在不是人人都能成为一个好的产品经理的。因此，企业要想迅速占领市场，必须有周全的战略；周全的战略需要好的产品经理；产品经理必须掌握产品开发的技巧和知识，才能在“人人都是产品经理”的时代里脱颖而出。因此，要在一堆产品经理之中脱颖而出，学习NPDP是一个很好的选择。

学习NPDP的原因。

能力提升是每个职场人关心的问题，产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，1000个产品经理，就有1000个产品问题。但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说人话就是，没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题，NPDP认证就是比较好的解决方案。1、考证有用吗？这取决于你的需求。为了考证而考证，那别惦记了，不会直接影响你的薪资；如果为了提升能力，那你必须得考一个。2、适合什么样的人考？为了自我提升，一定是想解决工作的实际问题，NPDP就可以提供解决方法论。3、可以考哪些证？证书在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。清晖NPDP培训中心,开设有系统集成项目管理工程师培训、信息系统项目管理师培训等NPDP中高级职称培训班级.

NPDP证书价值对于个人：

﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现

﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度

﹡在你的领域里使你像**一样鹤立鸡群

﹡独特性：我们是新产品开发的职业证书

对于管理者：

﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层的位置；

﹡区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织：

﹡为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域

﹡高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益

﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 NPDP培训多少钱-NPDP培训选清晖,多年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!贵阳有哪些NPDP线下班

NPDP,清晖课程打牢基础,高效备考;线下NPDP费用

NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，分别是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域：一、新产品开发战略：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。二、组合管理：组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队：组织得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理：产品生命周期管理，包括从市场引入到消亡的产品生命周期。线下NPDP费用

上海清晖管理咨询有限公司是以提供PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训为主的有限责任公司，公司成立于2007-04-02，旗下清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理，已经具有一定的业内水平。清晖项目管理培训致力于构建教育培训自主创新的竞争力，多年来，已经为我国教育培训行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。