企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

由于公司进行了组织调整,工作相比之前的每天加班,轻松了不少,业余自由时间变多后,闲着实在无聊,于是找到了以前不知是何时给我们公司做过培训的清晖项目管理培训联系人,并报名参加了2021年12月的PMP考试。由于从事了多年IT相关的开发和项目管理工作,对项目标准开发流程比较了解,参加PMP培训班的主要目的是看看专业老师对PMP相关知识的传授方式和方法,与大家一起交流一下PMP学习心得。在课上,老师不是只为了让你通过考试而给你讲解知识点,而是让你具备一定的项目管理知识和心得体会。通过老师讲解的案例和内容,能感受到老师具有很强的实战经验,并且能将自己的心得体会传达给大家。结合老师的讲解内容,让我们从PMBOK那厚厚的书中体会到了更多的标准应用之道。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖帮您详细了解PMP认证,PMP考试条件,PMP考试时间,现在预约PMP培训课程。合肥PMP考证

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PMP考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。 三个考试领域分别为: 人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 过程:增强管理项目的技术领域。 业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。 详细考试题型分类:情景题(85%左右)流程题(10%左右)计算题+职业道德题(5%左右) PMP考纲各部分出题占比:人员管理(42%左右) 过程管理(50%左右) 商业环境管理(8%左右) 更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。东莞PMP内容清晖PMP项目管理,PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。

我报名参加了清晖PMP认证培训,由于不可抗力原因到2022年6月参加了PMP新考纲之后的一次PMP考试,并顺利拿到了PMP证书,现在分享一下PMP备考学习以及相关注意事项。希望对即将进行PMP考试或准备报名学习的朋友有所帮助。PMP新考纲在中国大陆只举行过1次考试。由于从事工作的相关需要以及同事的推荐,我报考的是成都清晖PMP面授班,有认真负责的班主任李惠老师全程微信和邮件多途径的沟通、督促我学习提升,通过PMP每日学习打卡,PMP每日三题,PMP每日的文字辅导,以及林老师在成都东站PMP面授课及PMP远程在线模拟题讲解等多种方式相结合的学习模式,比较系统掌握项目管理知识体系和敏捷项目管理。通过清晖在线学堂里的章节练习,复习PMP测试题,PMP模拟题练习、PMP错题练习,熟悉的掌握PMP做题方法和思路。清晖每日清听,充分利用碎片时间学习PMP知识要点,强化PMP知识记忆。清晖PMP文字直播通俗易懂的讲解,理解了PMP的知识体系。通过线上的分章预习以及通读PMP教材和清晖PMP讲义,跟着老师的节奏安排学习PMP知识体系学习。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,拥有专职学术部老师,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,真正引进国内是在1999年,那时候大家对这个证书了解不多,一年也就百八十人报考,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMP课堂精讲加课后辅导,项目管理情景分析加PMP习题演练!现在咨询即享优惠!合肥PMP考证

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PMP考试如何备考? PMP考试内容多是来源于PMP教材,所以备考时把握PMP教材很关键。下面,来重点说说如何把握PMP教材,大致分为三个阶段,如下: (1)预习阶段:通读一遍PMP教材 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。 (2)正式学习阶段:精读一遍PMP教材 这里需要重点掌握后十章,十块知识领域部分内容。将重点、难点圈划起来,进行重点掌握。 (3)刷题阶段:重点筛选 结合PMP考试题库,多练习,多对知识点进行查漏补补缺,将不会的知识点在PMP教材课本中找出来,重点进行理解掌握。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。合肥PMP考证

上海清晖管理咨询有限公司在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。公司成立于2007-04-02,旗下清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理,已经具有一定的业内水平。清晖项目管理培训致力于构建教育培训自主创新的竞争力,产品已销往多个国家和地区,被国内外众多企业和客户所认可。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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