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NPDP产品经理认证报考条件有什么

NPDP产品经理认证报考条件包含两个方面，分别为新产品开发培训课程和新产品开发职业工作经验。在正式提交NPDP产品经理认证考试报名申请前，考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发职业工作经验。NPDP产品经理认证报考条件：完成40小时新产品开发培训课程。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。 清晖NPDP培训,靠谱NPDP培训机构,欢迎预约NPDP试听!广州清晖NPDP培训班

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么？1、产品经理：负责战略，路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通，连接工程师，市场，销售和后勤。2、产品集经理：领导一个大型的产品经理团队;与工程师，销售，制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁：负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官：向CEO报告；通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官：企业的“一把手”，在公司或组织内部拥有执行权利力。 太原有哪些NPDP报名NPDP大品牌,选NPDP培训,就选清晖!

NPDP产品经理认证对工作有没有帮助？当各种需求满天飞时，如何深入挖掘真实需求给产品精细定位？没有行业标准体系参照，是不是总觉得在摸着石头过河？面对领导、甲方、用户质疑，产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时，是不是开始怀疑自己的定位？创新时代，企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化？......如果你正面临以上问题，NPDP正好提供了一套完整的解决方案，阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！

NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证的作用主要如下：1、国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史悠久的认证。是新产品开发领域，也是历史悠久的国际认证。2、提升工作能力：NPDP方法是执行创新的实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的**。由于NPDP认证考试的特殊性，一般都是需要报名参加培训才能报名考试，NPDP认证考试报名条件中提到：完成40小时新产品开发培训课，是需要官网公布的具有资质的培训机构才能提供的证明。NPDP认证需要先培训吗，NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验。

NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ 清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班,线下面授+线上远程网络同步授课.珠海报名NPDP有用吗

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NPDP考试满分多少分

NPDP考试满分是200分。NPDP考试总题量为200道题，考生答对75%的考题就算通过考试。每一题计一分，因此考生参加NPDP考试时，答对150道题(150分)就算通过考试。NPDP考试内容：主要来源于教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域。新产品开发七大知识领域：新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

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