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NPDP企业商机

为什么要考NPDP认证?NPDP认证的价值在于:

对于个人:﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度﹡在你的领域里使你像**和一样鹤立鸡群﹡独特性:我们是新产品开发的职业证书对于管理者:﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层位置;﹡区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织:﹡为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域﹡高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 2022年NPDP报名要求,NPDP考试条件?长沙清晖NPDP哪家好

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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决? 成都线下NPDP考试条件NPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!

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NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知,申请者必须完成40小时新产品开发培训课程,并取得对应的培训证明,且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可,因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外,选择培训机构还有这些优势:1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试,教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本,但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别,因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点,并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员,这样提升了学员的学习效率。比起自学,报班也能让第三方时刻督促自己,定期检查学习成果,还有学习群里的互相鼓励,这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法,比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料,更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障,若获得的是错误的资料,更是得不偿失。 NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;

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NPDP考试相关信息,具体内容如下:NPDP考试形式:笔试。NPDP考试时长:3.5个小时。NPDP考试题量:200道单项选择题,答对75%即可通过。NPDP考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下的方式呈现。NPDP考试教材:《产品经理认证知识体系指南》,是指定的NPDP考试考试教材。NPDP考试内容:主要来源于考试教材《产品经理认证知识体系指南》的七大专业领域包括新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。清晖NPDP,全国各大城市开设有NPDP线下面授班,线下面授+线上远程网络同步授课.长沙清晖NPDP哪家好

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产品经理的主要职责有什么?

(1)参与产品线规划,负责每个产品的战略定位;

(2)激发、管理和筛选新产品创意;

(3)组织进行市场研究,深入了解客户需求;

(4)组织将客户可续转化为产品定义;

(5)组织跨职能团队进行项目立项分析,提交决策评审文件;

(6)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作;

(7)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求;

(8)组织和领导新产品上市工作;

(9)负责产品生命周期管理工作;

(10)负责产品退市管理工作。由此可见,产品经理对一个新产品的全生命周期负责,而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责,即收入、利润及市场份额等指标负责。 长沙清晖NPDP哪家好

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。公司业务范围主要包括:PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户好评。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业出名企业。

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