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利客农产品配送系统餐饮配送企业想要脱颖而出,关键是寻找到能让新零售体系实现闭环运转的方式。新零售体系中的关键之一是人,也就是客户。围绕这一要素,餐饮配送企业可以采取专业管理工具——生鲜配送系统。如果客户是采购量很大的大型餐饮客户,采用周期合作的方式,那么餐饮配送企业则更应关注客户的关注点、定期收集客户反馈情况,甚至连投诉信息都是十分重要的,因为这些信息能够直接让餐饮配送企业掌握该客户的粘性密码,了解客户是更看重配送时效,还是更关注配送企业品类的丰富度,或者是其他关注点。与餐饮客户达成一次合作并不算太难,难的是如何保持长期稳定的合作,只有“投其所好”、对症下药,才能保证合作的长久性。当然,对于上述客户情况的收集和处理,在生鲜配送ERP系统中也完全可以实现。
借鉴发达国家冷链物流发展经验,选择对消费安全影响大以及价值量高、生产规模相对集中的农产品配送系统优先发展冷链物流。当前要优先发展猪肉等肉类产品和水产品冷链物流,鼓励果蔬产品根据国内市场消费变化和出口产品品质要求逐步发展。要集中资金重点支持经营规模大、带动作用强的大型冷链物流企业,鼓励冷链物流企业做强做大。 农产品配送系统冷链物流体系的基本要求 概括**观点,农产品配送系统冷链物流体系要达到如下几方面的要求: “三P”条件:即农产品配送系统原料的品质(Produce)好、处理工艺(Processing)质量高、货物包装(Package)符合货物的特性。 “三C”条件:即在整个过程中,对农产品配送系统的爱护(Care),保持清洁卫生(Clean)的条件,以及低温(Cool)的环境。“三T”条件:即[ 时间(Time)、温度(Temperature)、容许变质量(或耐藏性)(Tolerance)] 理论。“三Q”条件:即冷链中设备的数量(Quantity)协调,设备的质量(Quality)标准的一致,以及快速的(Quick)作业组织。冷链链中设备数量(能力)和质量标准的协调能够保证农产品配送系统总是处在适宜的环境。利客农产品配送系统系统!农产品配送系统与食堂承包功能一体化!
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方案论证在确定配送中心的定位后,项目动工前,具体的规划设计过程中,李万秋认为,企业需要考虑到如下事项:不要将农产品配送中心视为一座库房,要统一考察其对企业各方面的影响;由公司高层决定物流配送中心的规划及设计要点;要有物流经验的公司参与或设计物流配送中心;收集市场、产品、店面、产品加工流程和业务模式等诸多方面的信息;配送中心规划要综合考虑投资成本、运营成本、运作效率和公司发展的未来需求等多方面的因素;设计不同方案进行对比,并征求客户意见;大型项目要召集行业讨论,对方案提出意见。构成及其功能农产品配送中心由信息中心与库房构成。库房根据不同功能又可分为不同的作业区。1信息中心信息中心即配送中心的IT...