清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP的报考条件及费用?在线pmp培训
清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材,是项目管理的标准和项目经理的必备资料,PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写,即项目管理知识体系,该知识体系指南构成PMP考试的基础,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容,使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp认证培训哪个好清晖16年专注PMP考试培训经验,线上PMP培训,+线下面授培训混合式学习,专职PMP讲师团队!
清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。 每个人考PMP的理由不尽相同,要么是为了系统的学习项目管理的知识,要么是想给自己的简历增加一些含金量,亦或者就是看周围人都考了,就也跟风考一个。 建议大家考试之前也要从几方面考虑,毕竟考试费和培训费都不便宜 (1)、自己是否会长期从事项目管理工作 有的人可能之后不会再带项目或者参与项目,那其实考证的意义就不太大。 (2)、公司对于认证的认可程度 不同的公司对于认证的重视程度不一样,有的是鼓励员工考试的,甚至报销培训和考试费~有的公司虽然没有明文规定,但是同事老板都在考或者考过,也建议考一个,因为这种以后在沟通的时候会方便很多,内部晋升也会有一些帮助。 (3)、资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千,是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习,毕竟PMP的知识量很大,准备考试也需要刷题,如果工作很忙经常加班,确实是很难通过考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。
清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制,达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证,并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs,也称单位发展单元,是在PMP®认证期间,通过学习项目管理知识,参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供,有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试,积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争,都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP考试资料有哪些?PMP备考资料下载。
清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 新版PMP考试将专注于以下三个新领域: 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动; 2、过程 – 增强管理项目的技术领域; 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 2023年5月份的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版,从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架,项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分,比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分,当你不断接触PMP的思维模式,脑子中会形成固定的思维网,先做什么,然后做什么,不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候,请拿出你的行动与决心。不仅是PMP,任何学习都是如此,制定一项学习计划,坚持下来,PMP真的不是问题。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP成绩怎么查询?登录PMI网站便可查询。pmp认证是什么
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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段: 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读,了解整体的知识点 进行的方式:认真观看傅永康老师的讲课视频,并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后,要用思维导图做好课堂笔记,帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段: 总体的目标:完成 PMBOK 的第二遍精读,认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式:对照罗继平老师的串讲音频,第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读,要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段: 总体目标:对于考试重点的知识点进行强化记忆,并且完成章节的练习题。 进行的方式:结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频,完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段: 总体目标:通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式:完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。在线pmp培训
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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...