企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP培训机构费用多少?什么是pmp项目管理

pmp

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格,表示着成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错,对升职加薪跳槽有帮助,但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。pmp培训多钱PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

什么是pmp项目管理,pmp

清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。报考PMP基本操作:先检查自己条件---英文报考---审核通过---中文报考---审核通过---缴费(报名成功)。 01 PMP报考官网英文 报考详情 英文报考时间:随时可以报考,没有时间限制(先了解好自己的报考条件是否满足)。 参加PMP考试需要先检查自己的报考条件是否满足,英文报名没有时间限制,随时随地可以报考,报名且通过审核后有一年的有效期,在这一年内完成中文报名即可,审核过程中会有抽查,若被抽中,则需要邮寄相关材料到PMI指定点,通过即英文报名成功。 02 PMP报考官网中文报考详情 中文报考时间:报考通道在考试前一个月左右开通(看官方通知)。 中文报名需在通过英文报名的前提下才可报名,中文报名一般在考前一个月左右开通报名通道(具体看官方通知),中文报名同样也需要完成注册、网上信息填写、审核资料、缴费成功后方可完成所有的PMP报考流程。然后在考前打印好准考信,看好考场信息参加考试即可。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP考试的注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。 因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP的报考要求有哪些?

什么是pmp项目管理,pmp

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。如何选择PMP培训机构?pmp培训机构哪个靠谱

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材,是项目管理的标准和项目经理的必备资料,PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写,即项目管理知识体系,该知识体系指南构成PMP考试的基础,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容,使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。什么是pmp项目管理

上海清晖管理咨询有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的****,公司成立于2007-04-02,位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司诚实守信,真诚为客户提供服务。公司现在主要提供PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等业务,从业人员均有PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行内多年经验。公司员工技术娴熟、责任心强。公司秉承客户是上帝的原则,急客户所急,想客户所想,热情服务。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。上海清晖管理咨询有限公司以诚信为原则,以安全、便利为基础,以优惠价格为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训的客户提供贴心服务,努力赢得客户的认可和支持,欢迎新老客户来我们公司参观。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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