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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。PMP成绩查询的方法 大家的PMI注册邮箱将会收到一封PMI发来的邮件,主题为:祝贺您获得PMP认证。 由于试题分布情况有所不同,成绩出来后,会出现成绩查询不同步,部分考生已经查到成绩,而有部分查不到的情况。没有查到成绩的考生也不需要紧张,PMP考试成绩都会逐步进行公布。 如果没有收到邮件,可通过以下方式查询成绩。 PMP考试成绩查询及电子版证书下载步骤: 第一步:登录PMI网站 第二步:通过右上角[myPMI] 并进入[Dashboard] 第三步:点击左侧菜单【Certifications】 - 【My Certifications】: 第一种是出了成绩的情况 PASS表示通过考试,FAIL表示没通过 第二种是还没出成绩的情况 成绩是陆续分批出的,暂时没查到成绩的同学请耐心等待。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。2023年PMP考试报名时间-清晖PMP考试培训火热报名中!点击咨询报考PMP。培训pmp要多少钱

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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图(PMBOK整本书的导图都汇总下来了,理不清的背一遍) 2、PMP考试应试冲关技巧25条(单靠技巧不行,但是基础牢靠的情况下技巧可以高分) 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表(避免英汉翻译不准确导致判的断失误,很有必要) 4、PMBOK考试易混淆知识点总结(考试就怕记了但记错了,彻底区分搞清易混淆知识点) 5、PMP学习笔记(整本书都划好重点了,直接背!) 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦(准备-答题思路,协助你轻松应考) 7、PMP ITTO明细梳理(学习完PMP思路还不清晰的都看过来) 8、PMP考试过关口诀(一些做题小窍门) 9、错题集整理(错题是一定要整理的,查漏补缺,巩固基础) 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp项目管理考试报名条件清晖PMP培训机构,16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。

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清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP认证证书费用支付方式都有哪些? 首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失); 网上在线付费的形式有: 1.扫码支付:微信支付和支付宝支付 2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行 3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付 4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行 PMP报名费用可以咨询清晖客服。

清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp培训费一般多少钱?

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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。深圳pmp培训的机构

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。培训pmp要多少钱

上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型公司。公司业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,价格合理,品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念,在教育培训深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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