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清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP报考条件 一、报名考生必须具备35小时以上项目管理培训经历。 二、报名考试者必须具备以下两类情况之一： 　　 一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　 要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　 第二类：申请者不具备学士学位或以下者： 要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 　　 注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。靠谱的PMP培训机构推荐！pmp培训机构哪个靠谱

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 pmp证书在面试竞争力方面的用处：在国内，很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才，甚至一些公司还会给企业内部员工作培训，像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视，在招聘项目经理时，PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 pmp证书在薪资方面的用处：根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%），所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式，同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话，PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp培训多钱PMP的报考要求有哪些？

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP®考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理**会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持的地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。是项目管理从业人员的的工具书。了解更多pmp考试教材信息欢迎咨询在线客服。

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。 PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42% 过程：50% 业务环境：8% 注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP的报考条件及费用？

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 第—、参加PMP考试，考生们需要具备一定的资质，获得35小时以上的项目管理知识体系中的培训证书 第二、国内的考生想要参加的话需要先进行英文报名，后进行中文报名才能参加PMP考试。 第三、在考试前，会有专门的通知，告诉考生考试的地点以及时间，在考试前也要准备好考试所需的工具以及资料，就比如准考生、身份证等。 第四、核实考试时间、场所，考生们也要提前的做好考试复习，准时的过去参加考试。 第五、考试结束后，PMP考试的出成绩具体要看官方的通知。 第六、考试成绩出来之后，大家可以在PMP考试的官网进行查询，一般是需要考生使用用户名以及登录密码进行查询。 PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。 PMP认证培训费用多少？考pmp多少钱

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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成，并且每4年进行一次更新，《PMBOK》是一本项目管理指南，收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是，《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的；如果你在管理项目的时候遇到问题，可以翻开《PMBOK》看看，借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发，就是相关方的管理这个概念，以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等，都让我对项目管理有了比较全的认识，项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位，后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时，我的思路会清晰很多，知道问题可能发生在哪里，不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值，被社会和市场所认可，又真正能够学习到知识，自我能力的提升，成为在职场更上一层楼的有力保障。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 pmp培训机构哪个靠谱

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