企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。报考PMP基本操作:先检查自己条件---英文报考---审核通过---中文报考---审核通过---缴费(报名成功)。 01 PMP报考官网英文 报考详情 英文报考时间:随时可以报考,没有时间限制(先了解好自己的报考条件是否满足)。 参加PMP考试需要先检查自己的报考条件是否满足,英文报名没有时间限制,随时随地可以报考,报名且通过审核后有一年的有效期,在这一年内完成中文报名即可,审核过程中会有抽查,若被抽中,则需要邮寄相关材料到PMI指定点,通过即英文报名成功。 02 PMP报考官网中文报考详情 中文报考时间:报考通道在考试前一个月左右开通(看官方通知)。 中文报名需在通过英文报名的前提下才可报名,中文报名一般在考前一个月左右开通报名通道(具体看官方通知),中文报名同样也需要完成注册、网上信息填写、审核资料、缴费成功后方可完成所有的PMP报考流程。然后在考前打印好准考信,看好考场信息参加考试即可。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP认证考试报名,选清晖,十六年已累计帮助数十万人次的PMP学员!pmp考试多少分过

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清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法: 1. 牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: 启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! 监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习! 5.刷题:培训班的题足够了。多归纳总结,足够!PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp花费PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎,PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十个知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。

清晖PMP考试培训,专注项目管理培训十六年,授权双认证,教学三师级,服务持续性。 pmp考试要不要报辅导班?建议是报一个辅导班,报辅导班有几个好处: 可以提纲挈领,有老师深入浅出的讲解重点知识,并且了解一些考试里面的技巧 跟着老师的进度走,还有顾问监督,可以督促学习 顾问也会组织学员群,大家可以互相监督,互相探讨,交流心得,也能认识一些业内人士,算是拓展人脉吧~ 那要怎么选择辅导班呢? 一、是一定是要选有资质的,这个可以在外专局网站上查到。 第二、可以要求试听一下,了解老师的风格,看看是否适合自己。 第三、就是价格啦,线下班一般比线上班贵几百块,可以根据自身情况选择。但是切记不要因为贪便宜就选了小机构哦,到时候考试通不过,浪费时间精力,反而得不偿失。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。清晖16年专注PMP考试培训经验,线上PMP培训,+线下面授培训混合式学习,专职PMP讲师团队!

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清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 PMP考试是线上考试还是线下考试? PMP包含线上线下两种考试模式。 PMP线下考试: 1、中国大陆地区。 2、考生需要阅读纸质试卷并填涂答题卡。 3、参加考试需要在规定的时间进行报名。 PMP线上考试: 1、非中国大陆地区。 2、考生在电脑上答题,提交试卷后当场出考试成绩。 3、提前预约好就可以直接参加考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP认证培训机构哪个好?pmp报名资格

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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。PMP是什么? PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。 项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE)》中对于项目和项目管理的解释: 项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试多少分过

上海清晖管理咨询有限公司拥有清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等多项业务,主营业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司深耕PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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