清晖PMP培训机构全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,多种班型可选。 PMP能够为你的职业发展多方面赋能,不管你是技术人员还是项目管理人士,都将助你打破现有思维模式、拓宽视野,提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性: PMP是项目管理领域重要的认证,受到业内认可。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、行业或地区。 PMP认证对薪资的影响: PMP持证人士在薪资和收入潜力方面有优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 PMP认证对组织的影响: PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成原先的目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》) 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为项目背后的“英雄”。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP的报考条件及费用?pmp考试报名流程
清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 PMP考试是线上考试还是线下考试? PMP包含线上线下两种考试模式。 PMP线下考试: 1、中国大陆地区。 2、考生需要阅读纸质试卷并填涂答题卡。 3、参加考试需要在规定的时间进行报名。 PMP线上考试: 1、非中国大陆地区。 2、考生在电脑上答题,提交试卷后当场出考试成绩。 3、提前预约好就可以直接参加考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp证书翻译清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!
清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。
清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制,达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证,并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs,也称单位发展单元,是在PMP®认证期间,通过学习项目管理知识,参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供,有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试,积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争,都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP考试需要什么条件?
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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 pmp证书在面试竞争力方面的用处:在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 pmp证书在薪资方面的用处:根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%),所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试报名流程
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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...