企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP备考经历 PMP培训的学习途径主要有以下几个渠道: 1、通过QQ群每天晚上跟老师学习。好处是学习的书本知识非常细致,老师通过QQ群展现的速度比较慢,讲完一节还有练习题,能够当时复习和验证,效果好。并且在群里很多人讨论的气氛热烈,能够激发学习兴趣; 2、通过清晖在线学堂-网站学习课程。好处是能够随时学习,反复观看,知识丰富、信息量大。如果能够整体看下来,不仅能掌握体系结构,而且对PMP各知识考点也能掌握,后期主要通过这种渠道学习。 3、自己看PMBOK。好处是能够找到知识点的确切来源。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!几月份考pmp

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清晖PMP培训机构全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,多种班型可选。 项目资源估算,先组织一个团队拓展活动,让彼此有个初步的认识和了解,根据**判断,对资源、成本等进行一个初步的估算,之后随着项目的渐进明细,团队的成熟,对相应资源再进行适当调节和掌控。 1.项目能力估算不足,可能影响项目过程的重新规划,项目管理计划更新,项目成本规划,项目进度进化都有可能重新更新; 2.可以从历史经验教训,或者组织过程资产中收集信息,先拟定一份初始的团队能力表,另外把一些应急措施,风险项着重注明; 3.组织项目沟通会跟项目团队一一确认沟通,再重新确认更新团队能力表。 完成这些工作后才开始评估资源成本工时,可以利用pert技术,三时估算至于把控进度,在项目团队能力渐渐确认明朗后,也会简单些,关键把握住,针对个人能力不足的一定要有应急储备。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试要求PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!

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清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。项目经理适合考的PMP证书,提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书,毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处:提升自己的项目管理能力以及个人软技能(例如领导力、沟通能力等)、在面试的时候竞争力更强(许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先)、薪资提升(根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。)、提升职业信誉度(拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度)、扩大社交圈子(要考pmp证书就必须参加pmp培训,可以和很多人一起学习pmp,讨论交流项目管理方面的经验)。考一个PMP证书大概需要多少钱?

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上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02年,在此之前我们已在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业中有了多年的生产和服务经验,深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司,慢慢的适应了市场的需求,得到了越来越多的客户认可。公司业务不断丰富,主要经营的业务包括:PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多系列产品和服务。可以根据客户需求开发出多种不同功能的产品,深受客户的好评。公司与行业上下游之间建立了长久亲密的合作关系,确保PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训在技术上与行业内保持同步。产品质量按照行业标准进行研发生产,绝不因价格而放弃质量和声誉。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业用户提供完善的售前和售后服务。

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