企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP培训机构全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,多种班型可选。 PMP能够为你的职业发展多方面赋能,不管你是技术人员还是项目管理人士,都将助你打破现有思维模式、拓宽视野,提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性: PMP是项目管理领域重要的认证,受到业内认可。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、行业或地区。 PMP认证对薪资的影响: PMP持证人士在薪资和收入潜力方面有优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 PMP认证对组织的影响: PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成原先的目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》) 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为项目背后的“英雄”。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP备考经验,如何进行PMP学习?一年工作经验pmp报考条件

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材,是项目管理的标准和项目经理的必备资料,PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写,即项目管理知识体系,该知识体系指南构成PMP考试的基础,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容,使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。报考pmp步骤PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,目前正在火热招生中,欢迎报名试听。PMP的考试难度不算特别难的,主要因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。不过也需要留出2~3月左右的备考时间。在报名清晖PMP培训班后,清晖会准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题等等学习资料,帮助同学学习PMP,《PMBOK指南》第六版和《PMBOK指南》第七版、敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这三本教材是必不可少的。教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在清晖学习群内询问老师,提升自己的学习效率。练习题目:也就是刷题,刷题,刷题PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,为考生提供一对一备考建议,同时打造优良远程PMP教育平台。下面说一说几个学习的小方法:规定学习时间,如果觉得以天为单位变动太大,那就以周为单位,比如15h/周;与爱学习的伙伴互相监督,未完成则给予处罚,比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励,这是你应该完成的;合理规划时间,减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间,许久不看这些东西,你自己都会失去兴趣,时间自然而然就节约下来;可以和考友交流一下学习状况,有时候自己想不明白的地方,别人一点就通了。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp培训费一般多少钱?

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。PMP认证培训费用要多少钱?pmp难考么

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要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本,分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取,其中pmbok第六版是基础,pmbok第七版是pmbok第六版的延伸,敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者,比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化,但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践,单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事,也就是没有项目管理知识技能的弥补,单凭态度意识的转变和领悟,很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用,这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版,清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构,将紧跟PMI提出的趋势与要求,升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲,融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材,采用全新混合式教学,培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中,欢迎报名。一年工作经验pmp报考条件

上海清晖管理咨询有限公司发展规模团队不断壮大,现有一支专业技术团队,各种专业设备齐全。专业的团队大多数员工都有多年工作经验,熟悉行业专业知识技能,致力于发展清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理的品牌。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等业务进行到底。清晖项目管理培训始终以质量为发展,把顾客的满意作为公司发展的动力,致力于为顾客带来***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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