清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,报名PMP培训就选清晖。拿下PMP证书有什么用处?获得了PMP®认证资格,表示着成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。第三、PMP®的证书含金量不错,对升职加薪跳槽有帮助,但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,能力提升才是王道!第四、收入的提升,根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。PMP认证考试报名,选清晖,十六年已累计帮助数十万人次的PMP学员!pmp报名机构
清晖pmp培训的教材有哪些呢?虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一,但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效,PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料,而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本,以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版,PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存,也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础,才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少,我们还必须要学习敏捷实践指南。pmp题库PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!
清晖PMP考试培训提供PMP培训全程一站式贴心服务。PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,考PMP能够系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。
清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。判断自己是否符合PMP考试的报名条件,PMP考试需要有一定的项目经验才能报名,拥有学士学位证书的人需要有申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到36个月。没有学士学位证书的人在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到60个月。还有一个条件就是PMI授权的培训机构出具35小时培训证明,这个只要报名PMP培训都可以获得。如果不了解自己是否符合条件的可以联系清晖客服进行测评哦~PMP成绩怎么查询?登录PMI网站便可查询。
清晖PMP培训机构拥有专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有:IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。要考pmp考试必不可少就是考试费和培训费,其中PMP培训费,清晖根据不同的班型,培训费用都各不相同,PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班;PMP考试费用统一由考试官方收取,为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期),续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。PMP培训机构费用多少?pmp面授培训
PMP备考经验,如何进行PMP学习?pmp报名机构
清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。pmp报名机构
上海清晖管理咨询有限公司公司是一家专门从事PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品的生产和销售,是一家服务型企业,公司成立于2007-04-02,位于成都北路500号峻岭广场8层805室。多年来为国内各行业用户提供各种产品支持。公司主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等产品,产品质量可靠,均通过教育培训行业检测,严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。我们以客户的需求为基础,在产品设计和研发上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理产品。我们从用户角度,对每一款产品进行多方面分析,对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。上海清晖管理咨询有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化,通过保证PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品质量合格,以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标,真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...