企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系,成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么?PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释:项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP考试的报考条件有什么?pmp项目管理专业人士资格认证

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清晖带你简单的了解一下PMP考试的基本情况,PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(Project Management Institute(PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升,还能扩大自己的交际圈,其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。pmp证书是什么证书清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计帮助数十万人次PMP学员!

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我们一起来看看我们为什么说清晖是一家比较好的pmp培训机构。

我们需要考虑pmp培训机构的资质,没有资质的pmp培训机构同学们千万不能报,他们出具的35学时证明是无效的,是没办法报名参加pmp考试。清晖pmp培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,更是获得了PMI中国授予的2022&2023年度杰出机构奖。其次我们来看培训费用,清晖pmp培训机构的培训费用是根据班型来决定的,班型分为面授班和远程班,清晖在全国40+城市都有开设面授班,面授班的培训费用相较于远程班会高一些,毕竟需要租用场地,而远程班不需要。清晖的远程班又分为两种类型:直播班和录播班,都是随报随学的,我们可以根据自己的时间安排来选择报名的班级。清晖时不时还会做一些优惠活动,联系清晖可以获取新的优惠报价。除了培训的费用和机构的资质外,我们还需要考虑师资的问题。

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,班主任老师全程陪伴,打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法:1.牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。2.可以快速视频串讲,建立知识网。3.略读课本,查漏补缺视频遗漏点4.理解学习:启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kickoffmeeting。规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要!监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习!5.刷题:清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷,多利用碎片化时间刷题,多归纳总结,足够!PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。PMP考试需要什么条件?

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 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询清晖。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!哪里能考pmp

PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp项目管理专业人士资格认证

PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服pmp项目管理专业人士资格认证

上海清晖管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。清晖项目管理培训致力于为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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