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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP认证证书费用支付方式都有哪些?首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失);网上在线付费的形式有:1.扫码支付:微信支付和支付宝支付2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行PMP报名费用可以咨询清晖客服。PMP考试资料有哪些?PMP备考资料下载。认证pmp费用

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PMP培训班一般分为两类,一类是面授班,一类是远程班。面授班顾名思义,在线下开班上课,由PMP讲师面对面授课,PMP学员需要在固定的时间到PMP培训班开班的地点上课,优势有:能让学员的精力更加集中,自制力弱的学员优先面授班;大家都聚集在一起上课更加有学习的氛围也能扩宽自己的社交圈子。清晖PMP培训机构在上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、远程,全国各大城市多个班级滚动开课。远程班就是在线上学习的PMP培训班,不需要到固定地点去上课,随报随学,学习自由度比较大化。比较适合自制能力强,时间较为碎片化的PMP学员。大家可以根据自己的学习情况选择不同的班级报名。清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系,成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么?PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释:项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。pmp比较好培训机构

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清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,班主任老师全程陪伴,打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法:1.牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。2.可以快速视频串讲,建立知识网。3.略读课本,查漏补缺视频遗漏点4.理解学习:启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kickoffmeeting。规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要!监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习!5.刷题:清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷,多利用碎片化时间刷题,多归纳总结,足够!PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。认证pmp费用

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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