清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦
决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 PMP的报考条件及费用?pmp考试等级
清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。pmp考试应该如何备考备考建议由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。1、听课通过清晖老师的讲解,可以帮你理清内容的脉络,构建认知的框架,清晖PMP讲师还会给你丰富的案例,让你眼界开阔,茅塞顿开。2、看书加固项目管理知识的框架,弥补认知的短板。3、做题他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。做题不应该从备考的过程当中孤立出来,而应该和其他四个过程融合在一起。4、交流与同学们探讨、向PMP讲师请教,这个过程是对自己知识框架的打磨,有助于对项目管理认知的升华。5、实践学以致用,既是我们学习的目的又是学习的手段。百闻不如一见,百见不如一干。只有亲测有效,才能把知识内化成自己的能力;积极的实践所学的知识,不仅能够加深对知识的理解,而且能够优化自己的工作环境,提升自己的工作状态。备考的关键是在于点滴积累,贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划,每天按照计划行动,如果报名清晖pmp培训班,清晖会有专人一对一提供合适的备考计划,以及全程学习监督等服务,欢迎咨询报名!pmp考试报名条件清晖项目管理PMP考试培训机构,实战经验丰富的讲师团队,16年专业专注,选清晖更放心。
清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。项目经理适合考的PMP证书,提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书,毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处:提升自己的项目管理能力以及个人软技能(例如领导力、沟通能力等)、在面试的时候竞争力更强(许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先)、薪资提升(根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。)、提升职业信誉度(拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度)、扩大社交圈子(要考pmp证书就必须参加pmp培训,可以和很多人一起学习pmp,讨论交流项目管理方面的经验)。
清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系,成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么?PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释:项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP项目管理资格认证培训,咨询客服可报名PMP课程试听!名额有限,先到先得。
下面分享一些已经通过PMP考试的清晖学员的学习经验,PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询清晖。远程PMP考试培训,专业讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!考pmp多少钱
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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖,开设40+面授班,远程PMP培训覆盖全球,欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在清晖学习群内询问老师,提升自己的学习效率。练习题目:刷题,PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp考试等级
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...