清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。
PMP考试相关信息
●考试形式:纸笔形式
●考试语言:中英文对照
●考试日期:通常每年四次,2023年3、5、8、11月
●考试时间:230分钟,9:00-12:50●试题组成:共180道题
●题型:单选题+多选题(多选题会说明需选择几个正确选项)
●指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版、第七版(2023年8月PMP考试重要变化:8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料)
●成绩判定:PassorFail 清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式,欢迎报名试听!pmp项目管理难考吗
PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀: 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织,团队说了算 5、仆人式,权限低 6、清障碍,找教练 决策篇 ● 商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选:谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。pmp哪个培训机构pmp培训费用要多少?pmp培训费用一览表。
学习pmbok第七版注意事项有哪些?学习pmbok第七版一个要义就是先学好pmbok第六版,pmbok第六版可以说是学习pmbok第七版的基础,如果没有学好pmbok第六版,那么pmbok第七版的学习就无从开始。所以在备考8月pmp考试的时候比较好预留充足的时间学习pmbok第七版,如果是报名了清晖的pmp培训班的话,清晖安排的课程就是根据教材学习顺序安排的,老师会先讲解pmbok第六版的内容给同学们打好基础,然后穿插讲解敏捷项目管理内容,而后学习pmbok第七版。第二在于做题,pmp考试时我们要在有限的时间内做完180道题,平时锻炼做题速度就很重要,记得要刷有加入pmbok第七版的模拟题哦~更多PMP考试相关信息欢迎咨询清晖在线客服。
你的英文能力较弱,也能考PMP考试。首先,由PMP考试报名条件可知,PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求,并没有对考生的语言能力做要求。其次,国内PMP考试采用中英文相结合的形式,PMP英文原题在上,对应的中文翻译在下,因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。PMP考试题量:共计180道题PMP考试题型:包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。PMP考试形式:笔试。PMP考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖采用混合教学模式,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识培训。
PMP适用哪个行业呢?
PMP适用于所有存在项目管理的行业,全行业通用。
1:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网,在不同行业有自己专业建树的项目负责人,都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目,项目也有大有小,类型也不同,但所有的工作都有共通的管理方法和技巧,而这套技巧指南叫做PMBOK
2:项目管理的知识体系作为基准,适用所有的行业
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在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等,下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。师资力量方面:清晖拥有专职的PMP讲师,更是翻译出版了十余本项目管理书籍,联系清晖可获得不收费试听课名额,实际体验后再报名!PMP培训课程安排:清晖面授班一般在周六周日开始上课,远程班则是分为三个时间,有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧,清晖的班主任会给错过上课的同学发送补课链接。清晖的服务有哪些?清晖的服务包含考前和考后的一系列服务,考前会协助同学进行PMP英文报名,提醒学员各个重要节点,例如中文考试报名、准考证下载等等,也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问,考后则是积攒PDU续证服务,清晖会不定时的推出一些能不收费参加的获得PDU的活动,同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。除此之外,清晖还会举办众多线上线下社区活动,搭建一个持续学习,积攒人脉的平台,清晖助您持续成长。欢迎报名清晖PMP培训机构。pmp项目管理难考吗
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...