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PMP的考试难度不算特别难的，主要因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。不过也需要留出2~3月左右的备考时间。在报名清晖PMP培训班后，清晖会准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题等等学习资料，帮助同学学习PMP，《PMBOK指南》第六版和《PMBOK指南》第七版、敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这三本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：也就是刷题，刷题，刷题PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训机构为学员提供PMP远程培训课程，PMP网络班，PMP线上培训服务，了解更多详情咨询清晖。pmp项目证书

下面来说一说在刚接触PMP的时候都想问的一个问题，PMP是什么？PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释：项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。怎么查pmp证书PMP教材pmbok第七版如何学习？

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PMP培训班一般分为两类，一类是面授班，一类是远程班。面授班顾名思义，在线下开班上课，由PMP讲师面对面授课，PMP学员需要在固定的时间到PMP培训班开班的地点上课，优势有：能让学员的精力更加集中，自制力弱的学员优先面授班；大家都聚集在一起上课更加有学习的氛围也能扩宽自己的社交圈子。清晖PMP培训机构在上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、远程，全国各大城市多个班级滚动开课。远程班就是在线上学习的PMP培训班，不需要到固定地点去上课，随报随学，学习自由度比较大化。比较适合自制能力强，时间较为碎片化的PMP学员。大家可以根据自己的学习情况选择不同的班级报名。远程PMP考试培训，专业讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名试听！

PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。推荐靠谱的PMP考试培训机构！清晖具有双重授权资质，PMP实战讲师，欢迎报名试听PMP课程。pmp考前培训机构

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