企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖pmp培训的教材有哪些呢?虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一,但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效,PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料,而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本,以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版,PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存,也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础,才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少,我们还必须要学习敏捷实践指南。PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?pmp学习

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PMP适用哪个行业呢?

PMP适用于所有存在项目管理的行业,全行业通用。

1:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网,在不同行业有自己专业建树的项目负责人,都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目,项目也有大有小,类型也不同,但所有的工作都有共通的管理方法和技巧,而这套技巧指南叫做PMBOK

2:项目管理的知识体系作为基准,适用所有的行业

如果想要考pmp,欢迎联系清晖,清晖PMP培训机构面授班遍布全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,无论你身在何方,清晖都能满足你学习pmp的需求。PMP报名条件测试可以联系清晖进行。 pmp培训机构比较2024报考PMP需要什么条件?PMP认证报考条件。

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考PMP有什么必要性吗?PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有:IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。要考pmp考试必不可少就是考试费和培训费,其中PMP培训费,清晖根据不同的班型,培训费用都各不相同,PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班;PMP考试费用统一由考试官方收取,为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期),续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。

PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,pmp认证考试大纲并不是一成不变的,现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比,在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一,所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题,选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级,采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学,欢迎报名!根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境,在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%,在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。2024年PMP考试时间在什么时候?2024年PMP考试报名流程详解。

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小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!pmp可以考什么证书

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要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本,分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取,其中pmbok第六版是基础,pmbok第七版是pmbok第六版的延伸,敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者,比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化,但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践,单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事,也就是没有项目管理知识技能的弥补,单凭态度意识的转变和领悟,很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用,这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版,清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构,将紧跟PMI提出的趋势与要求,升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲,融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材,采用全新混合式教学,培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中,欢迎报名。pmp学习

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