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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,PMBOK第七版为重要参考资料,还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费用一览。pmp资格证书有用吗

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在选择PMP考试培训的机构时,重要的一点是:PMI或者中国国际交流基金会的授权,单机构授权就行,双重授权更好。清晖PMP培训机构就是双重授权的机构哦~目前正在招生中,欢迎报名!在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等,下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。PMP培训课程安排:清晖面授班一般在周六周日开始上课,远程班则是分为三个时间,有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧,班主任会给错过上课的同学发送补课链接。师资力量方面:清晖拥有专职的PMP讲师,更是翻译出版了十余本项目管理书籍,可试听实际体验后再报名!清晖的服务有哪些?服务包含考前和考后的一系列服务,考前会协助同学进行PMP英文报名,提醒学员各个重要节点,例如中文考试报名、准考证下载等等,也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问,考后则是积攒PDU续证服务,清晖会不定时的推出一些参加就能获得PDU的活动,同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。pmp证书难吗了解2024年PMP考试新政策!PMP备考资料增加PMBOK第七版。

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想要参加PMP考试,那么就少不了要参加PMP培训,毕竟报名条件黑纸白字的写了需要提供35学时证明,市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构,我们应该如何进行选择呢?首先要看是否具有PMI授权的资质,比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构,清晖项目管理培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验,专职学术部老师,并且紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义,采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,在全国40+城市开设线下班级,线上远程+线下面授教学,分阶段全程贴心服务,打造优良远程教育平台,还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。

PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段:总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读,了解整体的知识点进行的方式,注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一,也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频,并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后,要用思维导图做好课堂笔记,帮助自己整理思路。二、精度学习阶段:总体的目标:完成PMBOK的第二遍精读,认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式:对照罗继平老师的串讲音频,第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读,要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段:总体目标:对于考试重点的知识点进行强化记忆,并且完成章节的练习题。进行的方式:结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频,完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段:总体目标:通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式:完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。2024年PMP考试时间在什么时候?2024年PMP考试报名流程详解。

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PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀: 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织,团队说了算 5、仆人式,权限低 6、清障碍,找教练 决策篇 ● 商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选:谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。远程PMP考试培训,专业PMP讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!pmp考试报名入口

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PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,pmp认证考试大纲并不是一成不变的,现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比,在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一,所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题,选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级,采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学,欢迎报名!根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境,在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%,在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。pmp资格证书有用吗

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PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...

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