企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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pmp培训的费用不像pmp考试费用一样有一个统一的标准,市面上各个pmp培训机构的费用都不一样,一般都在3000左右,因为远程pmp培训不需要pmp培训机构再额外租用场地,节省了场地的费用,所以远程pmp培训的价格就比较低一些了。面授pmp培训班需要同学到实地去上课,也需要pmp培训机构租用场地,布置场地,额外多出人员和场地的费用,所以价格会比远程的pmp培训高,远程pmp培训的成本会低一些,面授pmp培训班的成本会高一些。根据pmp培训机构开设的面授班数量我们也可以看出这个培训机构的实力如何,如果是没有开设面授班的pmp培训机构我们要谨慎报名。在挑选pmp培训机构的时候费用只是我们考察的其中一环,更多我们需要考虑pmp培训机构是否有授权、师资力量怎样、考前考后的服务怎样等等问题,小编之前有写过如何辨别靠谱的pmp培训机构的文章,点击即达。希望对各位同学有所帮助。PMP备考资料下载欢迎联系清晖。清晖PMP培训,PMI和中国国际人才交流基金会双重授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!pmp电子证书下载

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2024年pmp考试的教材是什么? 要参加2024年的pmp考试我们需要学习的教材有三本,分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。其中pmbok第六版是基础,pmbok第七版是pmbok第六版的延伸,敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。 虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者,比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化,但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践,单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事,也就是没有项目管理知识技能的弥补,单凭态度意识的转变和领悟,很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用,这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版,清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构,将紧跟PMI提出的趋势与要求,升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲,融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材,采用全新混合式教学,培养复合型的项目管理专业人才。pmp哪个培训机构想报名PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证,PMP培训,PMP报名现在预约。

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PMP中PDU有什么用处? PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的含金量非常高,在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先,我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年,满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习,避免通过考试后就不再学习知识,制定了PDU政策。 PDU也叫专业发展单元,其作用与我们的学分相似。在一个认证周期内,积攒的PDU数量达到60个才能够具有换证的资格。PMP报名费用咨询清晖客服。

如果需要参加PMP考试那么你要准备以下资料: 报名费用:3900元,如果一次没有通过考试,那么一年内参加补考的费用是2500元。 必须得35学时的费用:需要报名PMP培训班才能获得,市面上PMP培训班的价格大致在2000-4000元这个区间。清晖pmp培训根据不同的班型划分不同的价格,欢迎联系清晖获取班型报价一览表。 教材等备考资料:PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南,如果有电子版本或者培训机构有送则不需要额外购买,辅导网课、题库等,报名清晖培训机构时会送课程题库,并且在即将参加pmp考试前,会组织三次模拟考试并讲解试题。远程pmp课程哪家好?怎么选择远程pmp培训机构。

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PMP学习方法:1.牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。2.可以快速视频串讲,建立知识网。3.略读课本,查漏补缺视频遗漏点4.理解学习:启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kickoffmeeting。规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要!监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习!5.刷题:清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷,多利用碎片化时间刷题,多归纳总结,足够!PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。2024年PMP考试报名时间-PMP考试报名中,清晖PMP培训班热招中!项目经理证书pmp怎么考

PMBOK第七版有哪些变化?PMP考试教材有几本?pmp电子证书下载

PMP如何备考?其实我个人认为,看书不如看清晖的讲义。因为书本太长了。我个人认为晚上的一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。另外在后期有五天现场上课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样自己做一遍导图,就会有更好的记忆。重要一点,相信老师,清晖题目够多了,不用额外买书,别学我,买了2本书,结果就看了一本,根本没时间看,清晖题目够多了。还有就是刷题!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照考试时间去模拟做题,因为PMP的题目很长,我考的那套题,一共97页,简直就是一本书,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在清晖模拟考试的题目,就是180题,建议大家按照正规考试去做题,严格控制时间。做了大量的PMP模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。pmp电子证书下载

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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