企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。在PMP考试通过后即可下载PMP电子证书,可以通过PMI英文官网下载。报考pmp步骤

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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp证书哪里颁发的PMP培训机构费用多少?价格一般在2500-3500区间,主要看是远程还是线下课决定。

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针对PMP证书的含金量,一些不了解的人会提出质疑,对于这一点,已经通过了考试的我想说几句。 PMP的认证是通过专业认证机构进行审核和认证的,它对项目管理知识、技能和经验设定了严格的要求,持有证书的人无疑需要通过严格的考试和项目经验的验证才能获得认证。当然,证书的社会认可度是一方面,更重要的其实是学习过程中给真正掌握到的项目管理知识跟培养的日后会实实在在发挥作用的项目管理能力。学习PMP对我产生的影响,远不仅在工作中,在思维方式上也有很大转变。学习PMP的过程使我掌握了一整套科学的项目管理框架和工具,更好地组织和管理项目。PMP认证注重理论知识的学习,但更重要的是将这些理论应用于实际项目中,通过项目管理过程对项目进行规划、执行和控制,以实现项目的目标,它注重项目管理的标准化和流程化,强调项目管理的科学性和可复制性,从而提高项目的成功率和效率。所以我个人认为,PMP证书的含金量无可厚非。 学习跟备考的过程无疑是枯燥的,但努力过后顺利拿下PMP证书的同时,也为自己未来的就业拿到一块新的敲门砖,相信拿到证书的时候每个人会觉得一切付出都是值得的。

"PMP备考需要投入一定的时间和精力,为了确保高效备考,以下是一些实用的技巧和建议: 制定记忆策略 PMP考试需要记忆大量的术语、流程和知识点。制定适合自己的记忆策略,如制作闪卡、利用思维导图或编写总结笔记等,有助于提高记忆效果。 进行PMP模拟考试 模拟考试是备考中至关重要的一部分。通过模拟考试,你可以熟悉PMP考试的时间限制和题型,并评估自己的备考进展。同时,通过分析错题和弱点,有针对性地进行复习和强化。 参加PMP培训课程或辅导班 参加培训课程或辅导班可以帮助你系统地学习和理解项目管理知识,同时提供一对一的指导和解答疑惑的机会。与其他备考者互动和交流也能够激发学习的动力。 建立备考小组 组建一个备考小组,与其他有相同目标的人一起学习和讨论。可以分享备考心得、解答问题、互相督促和鼓励,提高备考效果。 关注变化和更新 PMP考试的内容和考点会随着时间而变化和更新。备考的针对性(当然,PMP培训机构老师都是会通知的)。PMP认证培训费用多少?看选择的机构如何报价,一般远程班比面授班便宜一些。

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通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。报考pmp步骤

PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!报考pmp步骤

在准备PMP考试时,选择对的学习资料是非常关键的。以下是一些建议,帮助您选择和扩展学习资料: 选择包含PMP考试新内容的学习资料(PMP考试是与时俱进的考试,目前的教材有PMBOK第六版和第七版+敏捷项目管理实践): PMP备考资料:它包含PMBOK第六版和第七版的内容,并且提供视频、习题和模拟考试等学习资源。 李东老师(东哥)备考秘籍:他的讲解生动有趣,能够激发学习兴趣。 PMP大纲:这是PMP考试的大纲,它详细的说明了考试的范围,对考生了解考试起到重要的作用。 参考其他优良的学习资料: 除了以上提到的学习资料,还可以参考其他优良的教材、在线课程和模拟试题等,以增加对知识的深度理解和巩固。 结合多种学习资料: 可以将不同的PMP学习资料结合起来使用,以增加知识面的广度和深度。例如,可以将PMBOK指南和机构备考资料结合起来使用,将官方指南作为主教材,机构备考资料作为辅助教材,这样可以更加全地覆盖考试内容。报考pmp步骤

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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