企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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想要参加PMP考试必须要报名PMP培训班,现在PMP考试要求有一定的学时才给报名资格,不允许自己直接报名,选择一个好的PMP培训机构就很重要啦!我是经过同事介绍(现在的同事啊!就是卷,你考一个证,他就考3个证!),报名了清晖的PMP远程直播班。在PMP传入国内之初,清晖就创办了,至今已经专注PMP项目管理培训16年了,他们的培训体系还是很成熟的,里面的老师们也基本都是PMI会员(PS:参考教材PMBOK中文版翻译,封面上的傅老师,就是清晖创始人),清晖还有专门的学术部门,翻译出版了十余部项目管理专业书籍,专业能力都是很棒的!PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!pmp项目管理考试条件

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通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。报考条件pmpPMP培训资料,项目经理工具资料下载,报名即送PMP教材及备考资料。

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针对PMP证书的含金量,一些不了解的人会提出质疑,对于这一点,已经通过了考试的我想说几句。 PMP的认证是通过专业认证机构进行审核和认证的,它对项目管理知识、技能和经验设定了严格的要求,持有证书的人无疑需要通过严格的考试和项目经验的验证才能获得认证。当然,证书的社会认可度是一方面,更重要的其实是学习过程中给真正掌握到的项目管理知识跟培养的日后会实实在在发挥作用的项目管理能力。学习PMP对我产生的影响,远不仅在工作中,在思维方式上也有很大转变。学习PMP的过程使我掌握了一整套科学的项目管理框架和工具,更好地组织和管理项目。PMP认证注重理论知识的学习,但更重要的是将这些理论应用于实际项目中,通过项目管理过程对项目进行规划、执行和控制,以实现项目的目标,它注重项目管理的标准化和流程化,强调项目管理的科学性和可复制性,从而提高项目的成功率和效率。所以我个人认为,PMP证书的含金量无可厚非。 学习跟备考的过程无疑是枯燥的,但努力过后顺利拿下PMP证书的同时,也为自己未来的就业拿到一块新的敲门砖,相信拿到证书的时候每个人会觉得一切付出都是值得的。

PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。

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备考PMP需要进行大量的练习和模拟考试。PMP考试是只考选择题的考试,虽然不需要背诵大段的文字,不过考试的选择题可不简单,一般都是以情景题的方式来考察考生对项目管理知识的掌握程度,这不仅考察你对项目管理知识的理解,还需要运用此知识来解决实际问题。在备考过程中,需要不断进行PMP模拟考试,熟悉考试形式和内容,培养对问题的敏感性和解题能力。同时,模拟考试也是一个自我检测的过程,可以发现自己的不足之处,进行有针对性的提升。 此外,备考PMP还需要进行知识的总结和归纳。在学习的过程中,要将所学知识进行整理和总结,形成自己的知识框架。通过总结和归纳,可以更好地理解和掌握项目管理的知识,有助于记忆和复习。同时,还可以将知识应用于实际项目管理中,提高自己的管理能力。PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。pmp考试怎么考

PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?pmp项目管理考试条件

在PMP培训的过程中,清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构,始终在学员的身边,为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析,使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验,还提供了许多实用的学习资源,帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导,她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题,帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧,提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通,并且在学员PMP考试通过之后,对个人的发展提出了一些良好的建议。pmp项目管理考试条件

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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