在备考PMP的时候,建议按照由易到难的顺序进行PMP习题练习。从班主任准备的课后练习开始,然后逐渐升级到章节练习、分类知识点练习,之后是应试模拟。每次完成试题后,不要只凭答案判断对错,而是不论对错都要分析其考点和涉及的知识领域,将答案作为复习的一部分。 同时,对于每种测验,建议至少进行两遍。如果一遍答题达到预期分数,可以进行第二遍巩固练习;如果未达到预定分数,则需分析错误并查漏补缺,然后进行第二次答题。如果两次答题均未达到预定分数,此时应暂时停止刷题,尽快回归知识点学习,充分理解后再进行刷题。 如果在短时间内对同一试题进行三次刷题并达到预定成绩,这并不意味着你充分理解了知识点,而可能是你对试题产生了记忆。这种现象在后期考试中可能会产生不利影响。PMP证书报考条件是什么?不同的学历需要的项目管理经验年限不同,联系客服即可参与测评!报考pmp需要什么条件
以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。pmp历年考试费在线海量PMP模拟题库方便刷题,后期组织PMP考试模拟考试,找出不足,及时提高。
PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。
PMP考试的英文报名在PMI英文官网进行,需要使用英文全称填写个人信息和提交相关资料。尤其需要注意项目经验描述的部分,因为这部分内容很容易被抽查审核。如果被抽查审核,需要确保所提交的项目经验描述真实、完整,并且能够合理解释项目目标、范围、计划、执行和结果等要素。 PMP英文报名审核的时间大概为5个工作日左右,如果提交的资料完整无误,就可以通过审核。如果提交的资料存在问题,审核时间可能会延长。 英文报名的有效期为一年,如果超过有效期还没有参加中文报名,需要重新进行英文报名,此外如果考试没有通过,重考费用是2500,这里的重考是指在英文报名有效期的一年内重新报名PMP考试。2024年PMP考试将举办四次,快来测试自己是否符合PMP考试报名条件。
备考PMP需要进行大量的练习和模拟考试。PMP考试是只考选择题的考试,虽然不需要背诵大段的文字,不过考试的选择题可不简单,一般都是以情景题的方式来考察考生对项目管理知识的掌握程度,这不仅考察你对项目管理知识的理解,还需要运用此知识来解决实际问题。在备考过程中,需要不断进行PMP模拟考试,熟悉考试形式和内容,培养对问题的敏感性和解题能力。同时,模拟考试也是一个自我检测的过程,可以发现自己的不足之处,进行有针对性的提升。 此外,备考PMP还需要进行知识的总结和归纳。在学习的过程中,要将所学知识进行整理和总结,形成自己的知识框架。通过总结和归纳,可以更好地理解和掌握项目管理的知识,有助于记忆和复习。同时,还可以将知识应用于实际项目管理中,提高自己的管理能力。PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;pmp历年考试费
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PMP证书的价值和重要性 对于PMP证书的质疑一直都存在,但对于我来说,学到知识就是好的。拥有一个证书是对自己学过知识的证明,这并没有什么坏处。学到的知识可以在工作上立即应用,特别是与敏捷开发相关的知识。在当前互联网开发工作的环境下,了解这些知识可以使我更加得心应手地处理工作。当我掌握了项目管理的基本术语、知识和技能之后,我可以在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。这不仅让我对问题分析和提供解决方案有了更多方面的理解和考虑,还让我更好地理解高层管理者思考问题的方法和想法,从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。 当前就业环境竞争激烈,哪个企业不会优先选择有技能证书的人呢?在国内一些大型企业,甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用,这足以说明它的重要性。总之,获得PMP证书可以提高自己的职业竞争力,增加自己在就业市场上的优势。报考pmp需要什么条件
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...