企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

备考PMP需要进行大量的练习和模拟考试。PMP考试是只考选择题的考试,虽然不需要背诵大段的文字,不过考试的选择题可不简单,一般都是以情景题的方式来考察考生对项目管理知识的掌握程度,这不仅考察你对项目管理知识的理解,还需要运用此知识来解决实际问题。在备考过程中,需要不断进行PMP模拟考试,熟悉考试形式和内容,培养对问题的敏感性和解题能力。同时,模拟考试也是一个自我检测的过程,可以发现自己的不足之处,进行有针对性的提升。 此外,备考PMP还需要进行知识的总结和归纳。在学习的过程中,要将所学知识进行整理和总结,形成自己的知识框架。通过总结和归纳,可以更好地理解和掌握项目管理的知识,有助于记忆和复习。同时,还可以将知识应用于实际项目管理中,提高自己的管理能力。PMP初次考试费用为3900,没通过的重考费用为2500。培训费用各个机构不相同。pmp项目管理证书好考吗

pmp

PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。pmp报名考试时间PMP考试需要注意些什么?携带好身份证以及准考证。

pmp项目管理证书好考吗,pmp

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。

备考PMP的过程中,除了学习理论知识外,我们还需要将所学的知识点融入实际生活和工作中。它的知识体系不仅适用于项目管理领域,其中的思维逻辑、工具和方法也可以应用于日常工作和生活中的各种情境。通过将知识应用到实际场景中,我们可以更好地理解和掌握这些知识点,同时也能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。 例如,在工作中遇到一个项目时,我们可以运用PMP的知识体系来分析项目的大小、范围、时间、成本、风险等因素,制定项目计划并运用相关的工具进行项目监控和控制。在解决实际问题时,我们可以尝试运用PMP的思维方式和工具来寻找解决方案,提高自己的工作效率和质量。 总之,将知识点融入实际生活与工作中是非常重要的,这不仅可以让我们更好地理解和掌握这些PMP知识点,还能提升自己的项目管理能力和解决问题的能力。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。

pmp项目管理证书好考吗,pmp

怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!什么是pmp项目管理资格证书

考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。pmp项目管理证书好考吗

为什么要考PMP?这是许多人在决定是否投入时间和精力来获取这一证书时会思考的问题。在过去的几年里,我听到过许多关于PMP证书的讨论,尤其是在我身边的同事纷纷决定考取之后。我也曾对自己发问,这是否真的是我需要的?而现在,我想分享一下我个人的理解和体验,希望能帮助你做出自己的决定。 对于很多人来说,PMP证书是升职加薪的敲门砖。许多公司,特别是一些大型企业,将PMP证书视为项目经理职位的必要条件。这不光是因为证书表示着你在项目管理方面的专业知识和技能得到了国际标准的认可,还因为PMP的课程和框架为你在项目管理中提供的指导。这不光有利于你更好地理解和管理项目,也有助于你在领导和团队之间建立信任和良好的沟通。 然而,对我来说,PMP证书的价值并不光在于它能否帮助我升职加薪。通过学习和准备考试,我意识到PMP不光是一张证书,更是一种思维方式,一种对项目管理的深入理解和实践。它让我学会了如何在项目的各个阶段,从计划、启动、执行到监控和收尾,运用专业的知识和技巧来解决问题和应对挑战。pmp项目管理证书好考吗

与pmp相关的文章
pmp证书怎么考的 2024-12-11

PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...

与pmp相关的问题
与pmp相关的热门
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责