备考PMP需要进行大量的练习和模拟考试。PMP考试是只考选择题的考试,虽然不需要背诵大段的文字,不过考试的选择题可不简单,一般都是以情景题的方式来考察考生对项目管理知识的掌握程度,这不仅考察你对项目管理知识的理解,还需要运用此知识来解决实际问题。在备考过程中,需要不断进行PMP模拟考试,熟悉考试形式和内容,培养对问题的敏感性和解题能力。同时,模拟考试也是一个自我检测的过程,可以发现自己的不足之处,进行有针对性的提升。 此外,备考PMP还需要进行知识的总结和归纳。在学习的过程中,要将所学知识进行整理和总结,形成自己的知识框架。通过总结和归纳,可以更好地理解和掌握项目管理的知识,有助于记忆和复习。同时,还可以将知识应用于实际项目管理中,提高自己的管理能力。pmp认证到期后需要续证。PMP培训那个机构比较好
很多人都说PMP简单好过,但是实际学下来,并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记,但是脑海中总是无法提振精神,总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划,我跟着去做,每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着;同时,时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习,加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助,自己感觉对于PMP有了较深的理解,也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐,平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题,以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”,平稳的渡过了“震荡期”,进入了“形成期”,且逐步迈入“成熟期”。在此期间,不懂就问,慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维,可以改变一个人做事的方法,让其更加严谨,更近细致,更加具有项目管理的精神。对做任何事情,都有利。pmp培训费用+考试PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!
我是2022年2月份报名参加PMP项目管理专业人士认证培训的学员,本来是参加2022年6月考试的,由于不可抗力一直熬到2023年3月才得以完成考试。下面是本人参加2023年3月考试的一些心路历程和备考感悟,希望对正在备考的你有所帮助。 我报名参加PMP培训课程后,机构发放的教材和资料大概有10多份,其中还包括了巨厚无比的PMBOK第六版的教材,除了这些纸质的资料,还有电子版的敏捷项目管理,总之是内容多到吓人啊。而且大多是干巴巴的条文,内容枯燥,不容易理解和记住,PMP模拟题题干很长,学习PMP是一件艰苦而富有挑战性的工程。这也说明PMP认证是真真切切具有高度含金量的。能够坚持学完PMP并顺利拿证的都是优良的项目管理专业人士啊。通过这次备考经历,我深刻地认识到了坚持和毅力的重要性。无论面临多大的困难和挑战,只要我们始终坚持不放弃,就一定能够克服困难并实现我们的目标。
在备考PMP的时候,不得不承认在看到PMBOK第六版的时候被惊呆了,那么厚的一本书,一共有700多页。按照一开始的3月份考试,12月份才报名,一共90天,意味着一天看8页,这么一合计简直心理好煎熬。因为是朋友推荐的PMP培训机构,朋友自己也拿到了证书,当时有和他们取经,他们也都告诉这本书考前需要看一遍(而视频课的老师则说书本看3遍)。好吧,坦白说我自己的情况,我从头到尾就翻了不到10页。但是PMP培训机构的教参(绿色的)大概从头到尾看了3遍,他们的讲义是经过提炼和总结的精华,能够帮助大家更好地掌握重点和难点。2024年的PMP考试难不难?考试难度不算高,只要认真参加培训一般都能通过。
基于PMP庞大的知识体系,“二八”定律确实非常重要。在备考过程中,将大量的时间和精力投入到知识点的记忆和练习中,可以确保你掌握考试中重要的部分,并获得大部分分数。而对于那些较少出现的考点,可以适当地放弃,因为它们可能会占用你宝贵的备考时间,而且掌握这些知识点对于通过考试并不是必需的。 为了更好地掌握知识点,你可以采取以下策略: 参加培训课程:参加PMP培训课程可以让你获得多方面的知识,同时也可以帮助你更好地理解考试的重点和难点。项目管理实战经验丰富的老师通常会提供实用的技巧和策略,并帮助你更好地应对考试。 练习做模拟题:做模拟题是掌握知识点的另一种有效方式。你可以选择一些做模拟试题进行练习,并注意分析题目所涉及的知识点。 利用学习小组或讨论会:报名培训机构后,老师会将给大家划分学习小组,可以让你与其他考生交流心得和经验,互相学习和帮助。 总之,在备考PMP过程中,掌握知识点是非常重要的。通过参加培训课程、制作笔记和总结、练习做题以及利用学习小组或讨论会等方式,你可以更好地掌握知识点,提高通过PMP考试的几率。2024年PMP考试日程安排,PMP考试具体流程以及考试须知。pmp项目管理认证考试通过率
PMP认证考试必备的三本教材,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。PMP培训那个机构比较好
在报名参加PMP考试后,我感到有些迷茫,不知道如何开始学习。由于时间紧迫,只有几个月的准备时间,我急需制定一个有效的学习计划。此时,我找到了PMP培训机构的班主任CC,她建议我先阅读PMBOK指南作为预习,然后观看文字直播,之后观看周六直播课的回放。 虽然我一开始选择阅读PMBOK指南作为预习,但发现其中的内容有些枯燥且难以理解。于是,我决定改为直接观看PMP直播视频作为预习。每天下班后,我会抽出时间观看视频,并在周日抽出一天的时间观看视频并做笔记。这样,我完成了1-3章的预习内容,为后续的线下课程打下了基础。 到了3月份,我开始参加线下课程,这让我有了更深入的学习和理解。在课堂上,我与同学们一起讨论问题,互相学习,收获颇丰。通过不断的学习和练习,我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧。 在备考期间,我也遇到了一些困难和挑战。例如,有时我会对某个概念或流程感到困惑。这时,我会及时查阅资料或向老师请教,尽快解决问题。此外,我还经常做一些模拟试题来检验自己的学习成果,并根据错题进行有针对性的复习。PMP培训那个机构比较好
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...