对PMBOK指南的学习、对敏捷知识的学习应该是一个长期持续的工作。 PMBOK指南只是给出项目管理知识体系的指引,很多前沿性、探索性,实践性的知识,还有待大家在考过PMP之后去丰实!不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验,要记住一条就是要学好PMBOK课本上的内容。 因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的过程,是否熟悉他的工具等等。 如果你经验比较老到,感觉这些东西都知道,这也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路,即使你熟悉PMI的思路了,但是他还要考核很多的管理过程和工具,因此,你还是要老老实实的学习课本上的内容。PMP成绩如何查询?在考试结束后6-8周登录PMI网站便可查询。pmp课程
在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。pmp培训和考试费用PMI授权机构拥有500强企业项目总监授课,实战经验丰富,提升您的PMP项目管理能力!
PMP考试全部都是选择题,而且答案模糊的题也很多,选四个答案中的优解,而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中,如果你做对了,可以看一下“对在哪里”,我甚至都不看,对了就过了,不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了,不要看自己“错在哪里”,直接看正确答案以及“对在哪里”,如果你想搞清楚这个题的考点,请根据题干直接看书上的知识点,不要看选项。 人脑是初印象很深刻的,如果过多的去看错误答案,加深了印象,即使你告诉人脑这是错的,后面再遇到的时候,你可能分不清对错,但就记得那个答案了,所以要加深正确答案的印象,尽量避免二次错题。
在准备PMP考试时,选择对的学习资料是非常关键的。以下是一些建议,帮助您选择和扩展学习资料: 选择包含PMP考试新内容的学习资料(PMP考试是与时俱进的考试,目前的教材有PMBOK第六版和第七版+敏捷项目管理实践): PMP备考资料:它包含PMBOK第六版和第七版的内容,并且提供视频、习题和模拟考试等学习资源。 李东老师(东哥)备考秘籍:他的讲解生动有趣,能够激发学习兴趣。 PMP大纲:这是PMP考试的大纲,它详细的说明了考试的范围,对考生了解考试起到重要的作用。 参考其他优良的学习资料: 除了以上提到的学习资料,还可以参考其他优良的教材、在线课程和模拟试题等,以增加对知识的深度理解和巩固。 结合多种学习资料: 可以将不同的PMP学习资料结合起来使用,以增加知识面的广度和深度。例如,可以将PMBOK指南和机构备考资料结合起来使用,将官方指南作为主教材,机构备考资料作为辅助教材,这样可以更加全地覆盖考试内容。PMP培训课程多少钱?按远程和面授不同的培训班价格各不相同。
在PMP的学习过程中,我不仅掌握了一系列的专业知识,如十五矩阵、10个知识领域过程组、五大过程组、49个子过程,以及132个项目管理工具与技术,还领悟到了如何将这些知识应用到实际工作中。 这些专业知识不仅教会了我如何去灵活地解决各种问题,还让我掌握了一些关键的项目管理方法和注意事项。例如,在进行项目管理时,考虑成本和进度是非常重要的。通过使用挣值管理这类工具,我可以随时发现项目推进过程中的各种偏差,并及时采取有效的措施进行纠正,以避免更大的损失。 此外,PMP培训课程中还让我学会了如何使用各种项目管理工具来提高工作效率。例如,QC7工具是一种非常实用的工具,可以帮助我分析和解决问题。通过使用这些工具,我可以更有效地处理项目中的各种疑难杂症。 总之,PMP的学习不仅让我掌握了丰富的专业知识,还教会了我如何将这些知识应用到实际工作中。通过使用各类项目管理工具,我可以更加高效地处理各种问题,为项目的成功实施贡献自己的力量。PMP证书在项目管理领域含金量非常高,国际通用,且持证人士在薪资和收入潜力方面具有优势。pmp课程包括哪些
想要参加PMP考试必须先报名PMP培训班,获取35学时证明。pmp课程
很多人都说PMP简单好过,但是实际学下来,并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记,但是脑海中总是无法提振精神,总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划,我跟着去做,每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着;同时,时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习,加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助,自己感觉对于PMP有了较深的理解,也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐,平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题,以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”,平稳的渡过了“震荡期”,进入了“形成期”,且逐步迈入“成熟期”。在此期间,不懂就问,慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维,可以改变一个人做事的方法,让其更加严谨,更近细致,更加具有项目管理的精神。对做任何事情,都有利。pmp课程
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...