2024年PMP考试时间预计会安排四次,分别是3月、6月、9月和12月。这样的安排是为了满足考生的需求,让更多人有机会参加考试并获得PMP项目管理认证证书。 按照往年的PMP考试时间推断,PMP考试一般会安排在3月、6月、9月和12月中下旬的周六,而考试中文报名时间一般应该会在考试时间前一个半月左右,推荐想要报名PMP考试的同学提前2-3个月进行英文报名,以预留充足的时间进行中文报名。毕竟英文报名是没有时间限制的,而中文报名一般只开放15天,在15天内需要完成报名-审核-缴费的一系列流程。 需要注意的是,具体的考试时间还需要参考中国国际人才交流基金会发布的考试通知,考生在参加考试前应该仔细核对中国国际人才交流基金会网站发布的PMP考试信息,以免错过考试或出现其他问题。2024年的PMP考试难不难?考试难度不算高,只要认真参加培训一般都能通过。pmp是什么证书
以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。pmp认证培训考试费用在线海量PMP模拟题库方便刷题,后期组织PMP考试模拟考试,找出不足,及时提高。
很多人都说PMP简单好过,但是实际学下来,并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记,但是脑海中总是无法提振精神,总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划,我跟着去做,每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着;同时,时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习,加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助,自己感觉对于PMP有了较深的理解,也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐,平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题,以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”,平稳的渡过了“震荡期”,进入了“形成期”,且逐步迈入“成熟期”。在此期间,不懂就问,慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维,可以改变一个人做事的方法,让其更加严谨,更近细致,更加具有项目管理的精神。对做任何事情,都有利。
在备考PMP的过程中,考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域:人员、过程和业务环境。在人员问题中,团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面,有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来,这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次,当出现问题时,应该及时与相关人员进行沟通,找出问题的根源并尽快解决。之后,在团队内部出现矛盾时,应该先尝试自行解决,如果无法解决,再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题,需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时,应该能够清晰地画出全过程,并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题,提高正确率。 另外,在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下,建议认真查看每个答案的定义和解释,以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式,即使遇到与日常培训不同的题目,也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。2024年PMP考试成绩查询时间预估为考试结束后的6-8周,成绩公布将由PMI发送邮件通知考生。
在备考PMP考试时,制定一个科学合理的备考策略至关重要。以下是一些建议,希望能对备考PMP的读者有所帮助。 1.合理规划时间 备考PMP考试需要合理规划时间。由于PMP考试涵盖的知识面广,建议考生在备考初期就制定一份详细的学习计划,明确每天的学习任务和时间安排。这样可以帮考生有条不紊地展开复习,确保所有知识点都能得到覆盖。 2.梳理知识点 PMP考试涉及的知识点非常多,因此考生在备考过程中要注重梳理知识点。 建议考生以教材为基础,结合培训课程和资料,逐步掌握项目管理的各个领域,包括项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理等多个方面。同时,考生还要关注新的项目管理理念和实践,以更好地应对考试。PMP认证的用处有:企业认可,全行业通用,提升职场竞争力,进入项目管理领域的敲门砖等。pmp电子证书
PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?pmp是什么证书
在PMP培训的过程中,清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构,始终在学员的身边,为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析,使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验,还提供了许多实用的学习资源,帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导,她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题,帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧,提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通,并且在学员PMP考试通过之后,对个人的发展提出了一些良好的建议。pmp是什么证书
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...