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不管学习什么技能，掌握正确的学习方法都是至关重要的。对于PMP考试而言，同样如此。开始时预习，在每周安排的正课之前，一定要把相关章节的教材和讲义通读至少一遍，知道这些将要讲授的章节的大概内容，做到心里有数，这样听正课的时候才能够更好地理解老师所讲的内容，把握重点，有的放矢。 第二是认真对待PMP正课。如果没有安排好时间听正课，那么一定要尽快抽出时间听录播。 选择具有丰富的项目管理理论知识和多年实战经验的PMP讲师，他们会在讲课中融入自己对项目管理的体会并穿插一些真实案例，方便学员们深刻理解有关知识，这个是非常难得的，不是在哪里都可以随便获得的知识，所以说我们要珍惜上正课的机会。 第三是对知识的归纳和总结。对于PMBOK中的十个知识领域，也就是常说的十五矩阵中的内容，要能够熟练默写出来，这些是PMP项目管理体系的架构和中心。 掌握了这个架构，把有关的知识点往里面填充并不断丰富这个架构，知识才能成为体系，才能成为你自己的东西。 第四是题目训练，就是做题。通过做题，才能够发现自己没有掌握的知识点，然后有针对性地去翻阅教材和讲义。如果对一些问题理解有难度，老师们也是非常欢迎学员去提问的。PMP认证培训课程由经验丰富的PMP讲师授课，采用案例化教学模式，分阶段课程体系！pmp续证多少钱

针对PMP证书的含金量，一些不了解的人会提出质疑，对于这一点，已经通过了考试的我想说几句。 PMP的认证是通过专业认证机构进行审核和认证的，它对项目管理知识、技能和经验设定了严格的要求，持有证书的人无疑需要通过严格的考试和项目经验的验证才能获得认证。当然，证书的社会认可度是一方面，更重要的其实是学习过程中给真正掌握到的项目管理知识跟培养的日后会实实在在发挥作用的项目管理能力。学习PMP对我产生的影响，远不仅在工作中，在思维方式上也有很大转变。学习PMP的过程使我掌握了一整套科学的项目管理框架和工具，更好地组织和管理项目。PMP认证注重理论知识的学习，但更重要的是将这些理论应用于实际项目中，通过项目管理过程对项目进行规划、执行和控制，以实现项目的目标，它注重项目管理的标准化和流程化，强调项目管理的科学性和可复制性，从而提高项目的成功率和效率。所以我个人认为，PMP证书的含金量无可厚非。 学习跟备考的过程无疑是枯燥的，但努力过后顺利拿下PMP证书的同时，也为自己未来的就业拿到一块新的敲门砖，相信拿到证书的时候每个人会觉得一切付出都是值得的。pmp项目管理资料PMP认证的用处有：企业认可，全行业通用，提升职场竞争力，进入项目管理领域的敲门砖等。

在PMP备考的时候刷模拟题很重要，特别强调： 做题一定一定要计时 培训中有两套复习题，在刷到一遍时候，正确率刚好60%， 这个时候要开始计时，总结错题，以及做好笔记，在做错的复习题目上做好重点符号。刷到第二遍复习题的时候，正确率为80-90%，这时候还有知识点没有弄懂，错题要再听课程视频讲解，再做一遍。到PMP考试前，这两套复习题目刷第三遍，到160分以上或满分。 三套PMP模拟题：一刷的时候大概是120分左右，部分题目错误是因为脑补，抓关键字不准，抓知识点不太准， 听Alice 讲解题目会学到找关键字，在四五行的PMP题目中快速找关键字，抓住知识点。二刷的时候基本达到160分，当然，错题也是要重点标记，重点理解。在考前的三天，要抽时间再把这三套PMP题目计时做完，再分析。

在备考PMP的时候，建议按照由易到难的顺序进行PMP习题练习。从班主任准备的课后练习开始，然后逐渐升级到章节练习、分类知识点练习，之后是应试模拟。每次完成试题后，不要只凭答案判断对错，而是不论对错都要分析其考点和涉及的知识领域，将答案作为复习的一部分。 同时，对于每种测验，建议至少进行两遍。如果一遍答题达到预期分数，可以进行第二遍巩固练习；如果未达到预定分数，则需分析错误并查漏补缺，然后进行第二次答题。如果两次答题均未达到预定分数，此时应暂时停止刷题，尽快回归知识点学习，充分理解后再进行刷题。 如果在短时间内对同一试题进行三次刷题并达到预定成绩，这并不意味着你充分理解了知识点，而可能是你对试题产生了记忆。这种现象在后期考试中可能会产生不利影响。PMP培训费用多少钱？各个培训机构费用各不相同，大概在2500-3500区间。

PMP考试全部都是选择题，而且答案模糊的题也很多，选四个答案中的优解，而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中，如果你做对了，可以看一下“对在哪里”，我甚至都不看，对了就过了，不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了，不要看自己“错在哪里”，直接看正确答案以及“对在哪里”，如果你想搞清楚这个题的考点，请根据题干直接看书上的知识点，不要看选项。 人脑是初印象很深刻的，如果过多的去看错误答案，加深了印象，即使你告诉人脑这是错的，后面再遇到的时候，你可能分不清对错，但就记得那个答案了，所以要加深正确答案的印象，尽量避免二次错题。2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七版以及敏捷项目管理。npdp和pmp区别

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怎么学习PMBOK第七版？想要学好PMBOK第七版，那么你就必须先学习PMBOK第六版，PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引论、项目运行环境、项目经理的角色）为传统意义上PMI单项目管理的中心价值，那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶，更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念，更加突出项目经理整合能力，系统性思维，以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候，先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。pmp续证多少钱