企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在备考PMP考试时,制定一个科学合理的备考策略至关重要。以下是一些建议,希望能对备考PMP的读者有所帮助。 1.合理规划时间 备考PMP考试需要合理规划时间。由于PMP考试涵盖的知识面广,建议考生在备考初期就制定一份详细的学习计划,明确每天的学习任务和时间安排。这样可以帮考生有条不紊地展开复习,确保所有知识点都能得到覆盖。 2.梳理知识点 PMP考试涉及的知识点非常多,因此考生在备考过程中要注重梳理知识点。 建议考生以教材为基础,结合培训课程和资料,逐步掌握项目管理的各个领域,包括项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理等多个方面。同时,考生还要关注新的项目管理理念和实践,以更好地应对考试。PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。pmp可以直接考试吗

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在参加PMP培训时,因为我清楚的了解自己自制力不足的确定很坚定的选择了PMP线下面授课,在PMP课堂上会有练习题,即学即练,老师会进行讲解,这样PMP知识能及时地被吸收。每次课上都会有章节组合练习,同时也会统计成绩,不过我们不是跟别人对比成绩,而是要确保自己的正确率,正确率上来了学习的动力就会越强。我认为对我帮助很大的是文字辅导,文字辅导会帮助我梳理清楚知识点,明确重点,听完文字辅导之后就有了一个大概得知识结构了。 在文字辅导阶段,建议大家把PMBOK和敏捷的基础知识点掌握透彻,比如说到哪个过程,知道它的输入、工具和输出,说到技能不足想到培训,说到矛盾想到引导合作等。然后按照课程安排做模拟题,听全书串讲和敏捷串讲,在职人员的工作比较忙,可以上下班路上听,模拟题可以周六抽半天做,周日听一天的题目讲解。在考前两周,将敏捷串讲和解题思路听了几遍,因为每次听都有不同的感受。同时在做题过程中,难免会遇到纠结,不确定的题目,那就选择相对正确的答案,不需要过分去在意这题对错,因为PMP考试的时间是有限的,可以先选择做完试题之后再检查。pmp证书的全称是什么PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。

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在开始备考PMP考试之前,我们需要先确定好目标:在备考之前,明确你的目标是获得PMP认证证书,并根据自己的时间安排制定考试学习时间和计划。设定具体的目标可以帮助你制定合理的备考计划。 其次了解PMP考纲:详细研读考试的相关考纲、教材和参考书籍。了解考试的内容、结构和主要知识领域。掌握考试要求,有助于你有针对性地学习和备考。 第三,制定PMP备考计划:根据PMP考试时间和你的学习能力,制定一份详细的备考计划。合理划分每天的学习时间,平衡各个知识领域的复习进度。如每天准备2-4小时时间来复习以及做题巩固。

备考PMP需要进行大量的练习和模拟考试。PMP考试是只考选择题的考试,虽然不需要背诵大段的文字,不过考试的选择题可不简单,一般都是以情景题的方式来考察考生对项目管理知识的掌握程度,这不仅考察你对项目管理知识的理解,还需要运用此知识来解决实际问题。在备考过程中,需要不断进行PMP模拟考试,熟悉考试形式和内容,培养对问题的敏感性和解题能力。同时,模拟考试也是一个自我检测的过程,可以发现自己的不足之处,进行有针对性的提升。 此外,备考PMP还需要进行知识的总结和归纳。在学习的过程中,要将所学知识进行整理和总结,形成自己的知识框架。通过总结和归纳,可以更好地理解和掌握项目管理的知识,有助于记忆和复习。同时,还可以将知识应用于实际项目管理中,提高自己的管理能力。PMP培训费一般多少钱?线上课2500左右,面授课3500左右。

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以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程,还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名!pmp认证考试费用多少钱

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PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。pmp可以直接考试吗

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pmp主要课程 2024-05-31

除了PMP课程所传授的宝贵知识,这段学习之旅还带给我许多深刻的感悟,让我对项目管理有了更为和深入的理解。 首先,我意识到沟通在项目管理中的中心地位。一个项目的成功,往往离不开团队成员之间的高效沟通。我学会了如何制定详细的沟通计划,明确沟通的方式和频率,确保信息的及时、准确传递。这不光提高了团队的工作效率,也避免了因沟通不畅导致的误解。 其次,我深刻领悟到了团队合作的重要性。在项目管理中,团队成员之间的协作和配合是项目成功的关键。我学会了如何建立信任、促进合作,并妥善处理团队中的矛盾。这些技巧不光让我在项目管理中如鱼得水,也对我的日常工作和人际交往产生了积极的影响。 此外,我也对风险管理有了更为...

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