企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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面对PMP考试,时间管理成为每位考生必须掌握的关键技能。由于考试时间紧张,考生需要在有限的时间内完成大量的题目,这就要求我们在备考过程中培养良好的时间管理能力。 在备考PMP考试时,我们不光要注重知识点的掌握,还要特别关注时间管理的训练。为了达到这一目标,考生在日常练习中应该设定明确的时间限制,模拟真实的考试场景。通过这种方式,我们可以逐步提高自己的答题效率和准确性,为考试做好充分准备。 此外,在考试过程中,合理地分配时间同样至关重要。我们要时刻警惕自己不要在某一道题上花费过多的时间,以免影响到后续题目的答题进度。为了做到这一点,我们可以在答题前快速浏览一遍所有题目,对难易程度和所需时间有个大致的估计,然后根据自己的判断合理分配时间。这样,我们就能在紧张的考试时间内保持冷静,有条不紊地完成所有题目,展现出自己的水平。PMP认证的用处有:企业认可,全行业通用,提升职场竞争力,进入项目管理领域的敲门砖等。报考pmp都需要什么

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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp证书是什么样的PMP证书,助力个人职业发展的有力证明。

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不管学习什么技能,掌握正确的学习方法都是至关重要的。对于PMP考试而言,同样如此。开始时预习,在每周安排的正课之前,一定要把相关章节的教材和讲义通读至少一遍,知道这些将要讲授的章节的大概内容,做到心里有数,这样听正课的时候才能够更好地理解老师所讲的内容,把握重点,有的放矢。 第二是认真对待PMP正课。如果没有安排好时间听正课,那么一定要尽快抽出时间听录播。 选择具有丰富的项目管理理论知识和多年实战经验的PMP讲师,他们会在讲课中融入自己对项目管理的体会并穿插一些真实案例,方便学员们深刻理解有关知识,这个是非常难得的,不是在哪里都可以随便获得的知识,所以说我们要珍惜上正课的机会。 第三是对知识的归纳和总结。对于PMBOK中的十个知识领域,也就是常说的十五矩阵中的内容,要能够熟练默写出来,这些是PMP项目管理体系的架构和中心。 掌握了这个架构,把有关的知识点往里面填充并不断丰富这个架构,知识才能成为体系,才能成为你自己的东西。 第四是题目训练,就是做题。通过做题,才能够发现自己没有掌握的知识点,然后有针对性地去翻阅教材和讲义。如果对一些问题理解有难度,老师们也是非常欢迎学员去提问的。

参加PMP考试所需要做的前期准备有哪些: 1.熟悉PMBOK指南:目前需要学习的教材是PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版。 2.制定详细的学习计划:根据考试大纲和个人情况,制定合理的学习计划,并确保按计划执行。 3.使用多种学习资源:除了PMBOK指南,还应使用其他学习资源,如教材、模拟试题、在线教程等。 4.运用记忆技巧:考试需要记忆大量概念和术语,可以使用记忆技巧,如制作思维导图、使用关键词等。(参加线下课程的同学可以根据老师布置的作业回顾) 5.完成PMP模拟试题:模拟试题可以帮助你熟悉PMP考试形式(含敏捷模块),同时发现自己的薄弱环节。 6.定期复习和总结:设立固定的复习时间,对学过的知识进行巩固和总结。 7.组成学习小组或论坛:与其他考生交流学习经验和资源,互相督促和支持。 8.注意做题技巧:在考试中,注意审题、答题顺序、时间分配等做题技巧。 9.回顾PMP培训课程:回顾参加过考试培训课程,查漏补缺。 10.考前放松:在考前合理安排休息时间,放松心态,保持良好的精神状态。考取PMP证书,为提高薪资奠定基础。

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虽然学习无处不在,但选择在哪里学习却至关重要。清晖之所以受到广大学习者的青睐,主要得益于其三大优势:首先,课程提供回放功能,让学员能够随时随地回顾和巩固知识点;其次,配备充足的题库和详尽的解答,为学员提供了多方面的练习和答疑支持;以及,班主任的全程跟进和督促,确保了学员的学习进度和效果。这种一站式懒人服务模式,不光省去了报考和制定学习计划的繁琐事务,还让学员只需专注于学习本身,对于普通打工人来说无疑具有极大的吸引力。 然而,值得一提的是,PMP大纲虽然为我们提供了宝贵的项目管理体系和经验指导,但并不意味着我们必须完全拘泥于其框架之内。每个项目都有不同的内外部环境和实际需求,因此我们需要灵活运用PMP知识,结合实际情况进行合理裁剪和补充。 在我看来,PMP的作用更多的是为我们引路入门,让我们对项目管理有一个清晰的概念和认知。但要想真正掌握项目管理的精髓,还需要我们在实践中不断摸索和总结,形成自己的一套方法论。经过系统的学习之后,我发现自己在工作和生活中都变得更加有条理和计划性。很多时候,我会下意识地按照时间、范围、成本等因素去考虑问题,这种条件反射式的思维方式确实为我节省了大量时间。pmp证书,项目经理求职敲门砖。pmp哪个培训班比较好

PMP培训,为提升工作能力提供有力支持。报考pmp都需要什么

刚加入PMP培训班时,班主任就要求我们每天坚持在小程序上打卡学习,先听录音讲解再完成练习题。这种学习方式让我初步感受到了PMP考试的魅力,也让我觉得考试似乎并不是那么遥不可及。 在课堂上,老师们经常会提到一个词——“跳坑”。起初我对这个概念感到十分陌生,但随着学习的深入,我逐渐明白了它的含义。原来,“跳坑”是老师们根据多年教学经验总结出来的一种学习方法。他们精心挑选了PMP考试中容易出错的题目,并将其与PMBOK的知识点相对应。通过先讲解知识点再练习题目的方式,帮助我们在实践中查漏补缺、巩固知识。 刚开始练习时,我确实经常“跳坑”,总是习惯性地用自己在项目中的经验去答题。很多时候我甚至都不清楚题目到底在考察什么,只能凭感觉瞎蒙。那段时间我的答题正确率惨不忍睹,我甚至开始怀疑自己是否有能力通过考试。但幸运的是老师们讲解非常生动易懂,他们善于用日常生活中的例子来解释复杂的概念和知识点。这种讲解方式让我有种豁然开朗的感觉也让我重新找回了学习的动力和信心。报考pmp都需要什么

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