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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试全部都是选择题,而且答案模糊的题也很多,选四个答案中的优解,而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中,如果你做对了,可以看一下“对在哪里”,我甚至都不看,对了就过了,不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了,不要看自己“错在哪里”,直接看正确答案以及“对在哪里”,如果你想搞清楚这个题的考点,请根据题干直接看书上的知识点,不要看选项。 人脑是初印象很深刻的,如果过多的去看错误答案,加深了印象,即使你告诉人脑这是错的,后面再遇到的时候,你可能分不清对错,但就记得那个答案了,所以要加深正确答案的印象,尽量避免二次错题。PMP培训,为提升工作能力提供有力支持。在线pmp培训

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作为PMP考试的过来人,我深知这场考试的挑战性和备考的不易。经过两个月的学习和备考,我终于拿下了PMP证书。在此,我想与大家分享一些备考过程中的干货技巧,希望能为大家的考试之路提供一些帮助。 首先,我要强调的是刷题的重要性。在PMP的备考过程中,刷题几乎可以说是通关的必经之路。但刷题并不是简单地追求数量,更重要的是要深入挖掘每道题目背后的知识点。 对于练习册上的每章练习,我建议大家先快速过一遍本章的内容,然后直接开始刷题。这样做的好处是可以快速锁定自己不熟悉或容易出错的知识点。每当遇到不熟悉或回答错误的题目时,一定要及时回到PMP教材中,重新学习相关知识,并找出自己的知识盲区。 除了每章练习外,模拟考试题也是备考过程中必不可少的环节。我建议大家不光要刷模拟题,而且要多次重复刷。因为每次刷题都可能会有新的收获和发现。 此外,模拟考试还能帮助我们熟悉考试的时间限制和节奏。在备考过程中,我经常会模拟真实的考试环境进行练习,包括设定时间限制、保持专注等。 总之,刷题是PMP备考过程中的重要环节。但更重要的是要注重质量而非数量,深入挖掘每道题目背后的知识点,并及时进行针对性的复习和巩固。pmp报考必须要有5年经验吗PMP培训,帮助你稳步提升工作能力。

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在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。

揭秘PMP考试中心:框架与流程的双重密码 PMP考试,作为项目管理领域的认证,其背后蕴含着项目管理的精髓与中心。而在这其中,为关键的要数项目管理的框架与流程。它们不光构成了PMP考试的知识骨架,更是每一位项目经理必须掌握的基本功。 PMBOK,即《项目管理知识体系指南》,为我们提供了项目管理的全视图。其中的五大过程组——启动、规划、执行、监控、收尾,如同项目管理的生命周期,每一步都承载着特定的任务与目标。而十个知识领域,则从范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理以及新的敏捷管理等方面,为项目管理提供了多方面的支持与指导。 在备考PMP考试的过程中,深入理解这些框架和流程是至关重要的。它们不光能够帮助你系统地掌握项目管理的知识体系,更能够在实际考试中为你指引方向,助你快速找到答案。同时,掌握这些框架和流程也是成为一名优良项目经理的必备素养。 因此,无论你是为了通过PMP考试,还是为了提升自己的项目管理能力,都请务必重视项目管理的框架与流程。它们将是你走向成功的双重密码。学习PMP,专业硬技能与沟通协作等软技能并重。

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刚加入PMP培训班时,班主任就要求我们每天坚持在小程序上打卡学习,先听录音讲解再完成练习题。这种学习方式让我初步感受到了PMP考试的魅力,也让我觉得考试似乎并不是那么遥不可及。 在课堂上,老师们经常会提到一个词——“跳坑”。起初我对这个概念感到十分陌生,但随着学习的深入,我逐渐明白了它的含义。原来,“跳坑”是老师们根据多年教学经验总结出来的一种学习方法。他们精心挑选了PMP考试中容易出错的题目,并将其与PMBOK的知识点相对应。通过先讲解知识点再练习题目的方式,帮助我们在实践中查漏补缺、巩固知识。 刚开始练习时,我确实经常“跳坑”,总是习惯性地用自己在项目中的经验去答题。很多时候我甚至都不清楚题目到底在考察什么,只能凭感觉瞎蒙。那段时间我的答题正确率惨不忍睹,我甚至开始怀疑自己是否有能力通过考试。但幸运的是老师们讲解非常生动易懂,他们善于用日常生活中的例子来解释复杂的概念和知识点。这种讲解方式让我有种豁然开朗的感觉也让我重新找回了学习的动力和信心。掌握项目管理硬技能,提升个人软技能——PMP学习的双重效益。pmp考试费用是多少

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PMP证书的价值与含金量在业界有着较为广的认可度。它不光象征着在项目管理领域的专业高度,更是对项目经理多方面素质的有力证明。通过PMP考试的严格筛选,我深切地感受到这一认证对我个人项目管理能力和职业素养的明显提升。 在备考PMP的过程中,我得以系统地梳理和学习了传统项目管理的五大过程组和十个知识领域,这些知识点详尽而多方面,填补了我在过往项目管理实践中的一些空白和不足。同时,PMP课程中还涉及了敏捷转型的重要内容,这为我打开了一个全新的视角。现在,我已经将燃尽图、看板等敏捷项目管理工具和技术应用到我主导的自研IT系统项目中,实践证明,这些管理方法确实能够提升项目效率,确保项目更加顺利地推进。在线pmp培训

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