在报考PMP考试后,PMP培训机构邮寄了几本书,其中pmbok第六版厚的让人感到有些沮丧。但是在老师的鼓励下,我开始阅读,发现pmbok第六版虽然很厚并不表示困难,只要掌握了知识和技巧,PMP学习起来效率还是很高的。 在PMP课程开课后,我每次都能准时出席,认真听讲。在学习过程中,如果遇到疑难问题,我会先在群里向同学们请教,通常能够得到解答和回复。对于不懂的问题,我会认真记录在纸上,然后在课后请教老师并得到解答。回到家后,我会再认真分析并重做错题,直到完全掌握相关知识。 当然,在PMP备考过程中也需要适当的放松。例如,在直播中,熊老师会利用休息时间展示他家可爱的小狗,帮助大家缓解紧张的情绪。我们也会有一个正常的周日用来放松和调整状态。只要紧跟PMP课程的进度,通过考试并不是难事。哪家PMP培训机构好?PMP培训机构没有官方排名,建议综合考虑授权、师资、服务后选择。pmp考试教材
在选择报考PMP的过程中,我不可避免地需要对PMP进行深入的了解。在这一过程中,我接触到了不同人士对于PMP含金量的各种看法。但我认为,评判PMP的含金量,关键在于它是否能够对个人的职业发展或成长产生积极的影响。即使这种提升没有达到预期的高度,但只要有所帮助,PMP便具有其独特的价值。很多人可能将含金量与性价比混为一谈,但在我看来,它们并不完全等同。 学习PMP的真正意义,在于学会如何将理论知识与实践相结合,并灵活应用于各种项目中。以我的个人经历为例,我相当于是在实践中先行一步,然后再补充相关的理论知识。然而,更常见的做法可能是先学习理论,再将其应用于实践。但无论选择哪种方式,终的目标都是实现理论与实践的完美结合,从而发挥大的效用。 通过PMP的系统学习,我收获颇丰。它不光帮助我梳理了做项目的逻辑过程,还让我关注到了以往工作中可能忽视的一些重要方面和细节。与其说这是一种思维方式上的颠覆性改变,不如说它更像是一种查缺补漏的意识的培养。同时,PMP也教会了我如何实现跨行业、跨专业的共通,使我在面对不同领域的项目时能够更加游刃有余。报考pmp认证PMP证书报考条件是什么?不同的学历需要的项目管理经验年限不同,联系客服即可参与测评!
在PMP备考时坚持每日学习非常重要,无论我们是报PMP直播工作日班,还是PMP直播周日班,一周的PMP课程也就是1-2天。也就是说一周有5-6天的时间是没有课程的。 那么在没有课程的这些天,建议大家还是要每日学习。这里的学习推荐大家可以利用零散的时间。 以我个人的经验来说,每天在地铁上,我会做每日清听和PMP练习题,而且一天听多条。 特别像我报的周日直播班,周日班只上5天课,在上完课到距离PMP考试这个时间还有一段空白时间。在这期间建议大家利用这充足的时间去刷PMP模拟题。 建议大家尽量刷两遍PMP模拟题。一遍重点在于更深层次的去理解PMP知识点。 习题是有直播视频讲解的,也要跟着去学习,因为在讲习题的时候会重温很多重点,这些往往就是重要知识点。 第二遍的时候,建议大家按照PMP考试的要求去做,在规定的时间内去答题,提前适应考试的节奏。这遍我就没有再看系统讲解的视频,直接看的错题解析,以及之前看习题讲解时候做的笔记。 这样的节奏下来,我们会对自己有一个比较清晰的认知,在PMP考试之前,不断重复查漏补缺的过程就可以了。
经过PMP的学习,我与同事们建立起了共同的知识基础,这使得我们在交流时能够更加顺畅。我们不再各自为政,使用自创的词汇和方法,而是能够用专业的术语和理念来沟通和协作。这种专业性的提升,让我们在工作中更加有底气,即使面对复杂的问题,也能够有理有据地表达自己的观点。 以前,由于大家的认知基础不同,交流起来常常感到吃力。但现在,通过PMP的学习,我们的思维方式和工作方法得到了统一和规范,这极大地提高了团队的协作效率。同时,加入敏捷的知识后,我们更能够灵活地应对变化,合理安排团队的工作,推动团队不断成长。 此外,PMP的学习还让我在与客户的交流中更加得心应手。我能够运用所学的知识和技巧,去引导客户分析出他们的真实需求,从而为客户提供更加有价值的服务。这种专业能力的提升,不光增强了我个人的竞争力,也为团队的发展注入了新的活力。PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;
对PMBOK指南的学习、对敏捷知识的学习应该是一个长期持续的工作。 PMBOK指南只是给出项目管理知识体系的指引,很多前沿性、探索性,实践性的知识,还有待大家在考过PMP之后去丰实!不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验,要记住一条就是要学好PMBOK课本上的内容。 因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的过程,是否熟悉他的工具等等。 如果你经验比较老到,感觉这些东西都知道,这也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路,即使你熟悉PMI的思路了,但是他还要考核很多的管理过程和工具,因此,你还是要老老实实的学习课本上的内容。拥有PMP,成为企业信赖的项目管理大师!pmp考试查询
考取PMP,证明个人项目管理能力,从而获得更好的薪资待遇。pmp考试教材
参加PMP考试所需要做的前期准备有哪些: 1.熟悉PMBOK指南:目前需要学习的教材是PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版。 2.制定详细的学习计划:根据考试大纲和个人情况,制定合理的学习计划,并确保按计划执行。 3.使用多种学习资源:除了PMBOK指南,还应使用其他学习资源,如教材、模拟试题、在线教程等。 4.运用记忆技巧:考试需要记忆大量概念和术语,可以使用记忆技巧,如制作思维导图、使用关键词等。(参加线下课程的同学可以根据老师布置的作业回顾) 5.完成PMP模拟试题:模拟试题可以帮助你熟悉PMP考试形式(含敏捷模块),同时发现自己的薄弱环节。 6.定期复习和总结:设立固定的复习时间,对学过的知识进行巩固和总结。 7.组成学习小组或论坛:与其他考生交流学习经验和资源,互相督促和支持。 8.注意做题技巧:在考试中,注意审题、答题顺序、时间分配等做题技巧。 9.回顾PMP培训课程:回顾参加过考试培训课程,查漏补缺。 10.考前放松:在考前合理安排休息时间,放松心态,保持良好的精神状态。pmp考试教材
PDU:项目管理专业发展的度量标准在项目管理领域,PDU(ProfessionalDevelopmentUnits)是一个重要的概念,它表示着持证者在项目管理专业上的持续学习和成长。PDU不仅是衡量个人在项目管理领域专业发展的量化指标,更是维持PMI(ProjectManagementInstitute)认证国际证书有效性的关键。具体来说,PDU即专业发展单元,它记录的是持证者在获取认证后,通过参与学习、授课或提供志愿服务等项目管理专业活动所累积的时间。这些活动可以是参加培训课程、研讨会、在线学习、撰写论文、出版书籍、参与项目管理实践等多种形式。PDU以小时为单位,每完成1小时的项...