企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在报考PMP考试后,PMP培训机构邮寄了几本书,其中pmbok第六版厚的让人感到有些沮丧。但是在老师的鼓励下,我开始阅读,发现pmbok第六版虽然很厚并不表示困难,只要掌握了知识和技巧,PMP学习起来效率还是很高的。 在PMP课程开课后,我每次都能准时出席,认真听讲。在学习过程中,如果遇到疑难问题,我会先在群里向同学们请教,通常能够得到解答和回复。对于不懂的问题,我会认真记录在纸上,然后在课后请教老师并得到解答。回到家后,我会再认真分析并重做错题,直到完全掌握相关知识。 当然,在PMP备考过程中也需要适当的放松。例如,在直播中,熊老师会利用休息时间展示他家可爱的小狗,帮助大家缓解紧张的情绪。我们也会有一个正常的周日用来放松和调整状态。只要紧跟PMP课程的进度,通过考试并不是难事。通过PMP培训,实现工作能力的飞跃提升!pmp报名费用

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PMP备考攻略:如何制定并执行有效的学习计划 备考PMP考试无疑是一个需要投入大量时间和精力的过程。为了确保备考的高效性和成功性,制定一个合理的学习计划显得尤为重要。以下是一些建议,帮助你制定并执行有效的PMP备考学习计划。 首先,要根据个人的工作和生活状况来合理分配学习时间。每个人的日程安排都不尽相同,因此需要根据自己的实际情况来制定学习计划。可以考虑每天或每周为PMP备考分配一定的时间,确保每天都有学习进度。 其次,建议根据教材的章节来划分学习内容。PMP考试的教材通常涵盖了10个项目管理知识领域,因此可以将教材分解为若干个章节或模块,每天或每周集中精力学习其中的一个部分。 在制定学习计划时,还要考虑自己的学习强度。要根据自己的实际情况来灵活调整学习强度,确保既不会过度疲劳,又能保持高效的学习状态。 坚持执行学习计划是取得好成绩的关键。制定计划只是一步,更重要的是要付诸实践并坚持下去。 总之,制定并执行有效的学习计划是备考PMP考试的重要一环。通过合理分配时间、划分学习内容、设置学习强度并坚持不懈地执行计划,你将为自己的考试成功奠定坚实的基础。pmp考试通过PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

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在学习了PMP项目管理知识后,我感受到了其对我个人和职业生涯的深远影响。PMP的知识体系为我构建了一个系统、多方面的项目管理框架,使我在项目的规划、执行和控制等各个环节都能够更加游刃有余。当我面对项目中的问题和风险时,能够迅速找到有效的解决方案,确保项目的顺利进行。 同时,PMP对leadership和团队合作的重视也深深触动了我。我开始更加注重与团队成员的沟通和协作,努力营造一个和谐、高效的团队氛围。这不光提高了我们团队的凝聚力和执行力,也让我在团队中扮演了更加积极的角色。 此外,PMP对道德和职业道德的强调也让我受益匪浅。我深知,作为项目经理,在决策过程中必须始终坚守道德底线,将客户利益和社会公众利益放在前。这种责任感和使命感让我更加严谨地对待每一个项目,努力为社会创造更多的价值。

项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。PMP考试题型全部都是选择题,以情景题的方式考察学员的项目管理技能掌握程度。

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在PMP的学习过程中,我不仅掌握了一系列的专业知识,如十五矩阵、10个知识领域过程组、五大过程组、49个子过程,以及132个项目管理工具与技术,还领悟到了如何将这些知识应用到实际工作中。 这些专业知识不仅教会了我如何去灵活地解决各种问题,还让我掌握了一些关键的项目管理方法和注意事项。例如,在进行项目管理时,考虑成本和进度是非常重要的。通过使用挣值管理这类工具,我可以随时发现项目推进过程中的各种偏差,并及时采取有效的措施进行纠正,以避免更大的损失。 此外,PMP培训课程中还让我学会了如何使用各种项目管理工具来提高工作效率。例如,QC7工具是一种非常实用的工具,可以帮助我分析和解决问题。通过使用这些工具,我可以更有效地处理项目中的各种疑难杂症。 总之,PMP的学习不仅让我掌握了丰富的专业知识,还教会了我如何将这些知识应用到实际工作中。通过使用各类项目管理工具,我可以更加高效地处理各种问题,为项目的成功实施贡献自己的力量。pmp考试题型是什么?全部都是选择题吗?项目管理pmp考试培训费用

考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。pmp报名费用

PMP考试的英文报名在PMI英文官网进行,需要使用英文全称填写个人信息和提交相关资料。尤其需要注意项目经验描述的部分,因为这部分内容很容易被抽查审核。如果被抽查审核,需要确保所提交的项目经验描述真实、完整,并且能够合理解释项目目标、范围、计划、执行和结果等要素。 PMP英文报名审核的时间大概为5个工作日左右,如果提交的资料完整无误,就可以通过审核。如果提交的资料存在问题,审核时间可能会延长。 英文报名的有效期为一年,如果超过有效期还没有参加中文报名,需要重新进行英文报名,此外如果考试没有通过,重考费用是2500,这里的重考是指在英文报名有效期的一年内重新报名PMP考试。pmp报名费用

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