企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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想要参加PMP考试必须要报名PMP培训班,现在PMP考试要求有一定的学时才给报名资格,不允许自己直接报名,选择一个好的PMP培训机构就很重要啦!我是经过同事介绍(现在的同事啊!就是卷,你考一个证,他就考3个证!),报名了清晖的PMP远程直播班。在PMP传入国内之初,清晖就创办了,至今已经专注PMP项目管理培训16年了,他们的培训体系还是很成熟的,里面的老师们也基本都是PMI会员(PS:参考教材PMBOK中文版翻译,封面上的傅老师,就是清晖创始人),清晖还有专门的学术部门,翻译出版了十余部项目管理专业书籍,专业能力都是很棒的!掌握PMP知识,成为项目管理领域的佼佼者!报名pmp条件

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怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。pmp主要是什么内容PMP考试培训报名,实战经验丰富的讲师教学,小组学习加分享交流,欢迎预约试听。

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回顾我整个PMP备考旅程,我深切体会到,成功的关键在于认真制定学习计划,并坚定不移地按照计划逐步推进。报名参加培训课程后,紧跟课程进度变得尤为重要,这不光确保了学习的连贯性,还能让我得到班主任的及时监督和专业指导。当然,备考过程中也不乏挑战,其中主要的就是如何克服时间紧张和考试内容难以理解的问题。 针对时间紧张的问题,我采取了化整为零的策略。我将繁重的学习任务细化为一系列小而可管理的子任务,并为每个子任务分配了合理的时间。这样做不光让学习变得更加有序,还有效地利用了日常生活中的碎片化时间进行学习。对于上班族来说,这一策略在应对考证时间紧张方面尤为有效。 至于考试内容难以理解的问题,我则采用了结合实际的方法。我将PMP的理念和考试内容与自己在项目管理中的实际经验相结合,用通俗易懂的语言去解释那些看似高深莫测的专业名词。这种方法不光降低了理解的难度,还加深了我对考试内容的记忆。通过这些策略的应用,我成功地克服了备考过程中的种种困难,为终的考试做好了充分的准备。

在备考PMP的过程中,考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域:人员、过程和业务环境。在人员问题中,团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面,有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来,这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次,当出现问题时,应该及时与相关人员进行沟通,找出问题的根源并尽快解决。之后,在团队内部出现矛盾时,应该先尝试自行解决,如果无法解决,再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题,需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时,应该能够清晰地画出全过程,并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题,提高正确率。 另外,在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下,建议认真查看每个答案的定义和解释,以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式,即使遇到与日常培训不同的题目,也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。PMP认证培训费用多少?看选择的机构如何报价,一般远程班比面授班便宜一些。

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项目管理,作为一门实践性极强的学科,要求我们在备考过程中不光要深入理解各种概念和理论,更要注重将这些知识应用到实际操作和案例分析中去。这是因为,光光停留在书本上的知识是远远不够的,只有将其付诸实践,我们才能真正掌握项目管理的精髓。 为了增强实践性,我们可以积极参与实际项目,亲身体验项目管理的各个环节。通过实际操作,我们可以更加直观地了解项目管理的运作流程,从而加深对理论知识的理解。同时,我们还可以学习项目管理的佳实践,了解行业内的成功案例,从中汲取经验教训,为自己的项目管理实践提供有力支持。 此外,阅读成功案例也是一种非常有效的学习方法。通过分析成功案例,我们可以了解到项目管理在实际应用中的具体效果,从而更加明确自己的学习目标和方向。这样,我们不光能够提升自己的项目管理能力,还能为未来的职业发展奠定坚实基础。考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。pmp考试难度

通过PMP培训,实现工作能力的飞跃提升!报名pmp条件

做PMP模拟试题是备考PMP的关键环节之一。模拟试题能够帮考生更好地了解考试题型、流程和解题技巧,熟悉考试难度和时间分配,从而更好地应对考试。 在做模拟试题时,需要注意以下几点: 1.选择高质量的模拟试题:选择一些来自PMP培训机构或经验丰富的老师提供的模拟试题,以确保试题的质量。 2.严格按照PMP考试时间进行模拟:在做PMP模拟试题时尽量按照PMP考试时长230分钟和180道模拟题来做题,这有助于考生熟悉考试的节奏和时间管理。 3.注重解题思路和策略:在解题过程中,需要注重解题思路和策略的分析,思考题目所涉及的知识点,以及相应的解题技巧。 4.寻找题感和做题技巧:通过模拟试题的练习,考生可以逐渐找到题感和做题技巧,这有助于提高解题效率。 5.发现自己的不足之处:在做模拟试题时,考生需要分析自己的错误和不足之处,并有针对性地进行强化复习。 6.多次练习和总结:PMP模拟试题需要多次练习和总结,考生可以更好地掌握知识点和技能,提高解题能力和应试心理素质。报名pmp条件

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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