企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理实践。清晖培训pmp多少钱

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PMP备考攻略:如何制定并执行有效的学习计划 备考PMP考试无疑是一个需要投入大量时间和精力的过程。为了确保备考的高效性和成功性,制定一个合理的学习计划显得尤为重要。以下是一些建议,帮助你制定并执行有效的PMP备考学习计划。 首先,要根据个人的工作和生活状况来合理分配学习时间。每个人的日程安排都不尽相同,因此需要根据自己的实际情况来制定学习计划。可以考虑每天或每周为PMP备考分配一定的时间,确保每天都有学习进度。 其次,建议根据教材的章节来划分学习内容。PMP考试的教材通常涵盖了10个项目管理知识领域,因此可以将教材分解为若干个章节或模块,每天或每周集中精力学习其中的一个部分。 在制定学习计划时,还要考虑自己的学习强度。要根据自己的实际情况来灵活调整学习强度,确保既不会过度疲劳,又能保持高效的学习状态。 坚持执行学习计划是取得好成绩的关键。制定计划只是一步,更重要的是要付诸实践并坚持下去。 总之,制定并执行有效的学习计划是备考PMP考试的重要一环。通过合理分配时间、划分学习内容、设置学习强度并坚持不懈地执行计划,你将为自己的考试成功奠定坚实的基础。考过pmp证书的好处PMP培训课程多少钱?按远程和面授不同的培训班价格各不相同。

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我是2022年2月份报名参加PMP项目管理专业人士认证培训的学员,本来是参加2022年6月考试的,由于不可抗力一直熬到2023年3月才得以完成考试。下面是本人参加2023年3月考试的一些心路历程和备考感悟,希望对正在备考的你有所帮助。 我报名参加PMP培训课程后,机构发放的教材和资料大概有10多份,其中还包括了巨厚无比的PMBOK第六版的教材,除了这些纸质的资料,还有电子版的敏捷项目管理,总之是内容多到吓人啊。而且大多是干巴巴的条文,内容枯燥,不容易理解和记住,PMP模拟题题干很长,学习PMP是一件艰苦而富有挑战性的工程。这也说明PMP认证是真真切切具有高度含金量的。能够坚持学完PMP并顺利拿证的都是优良的项目管理专业人士啊。通过这次备考经历,我深刻地认识到了坚持和毅力的重要性。无论面临多大的困难和挑战,只要我们始终坚持不放弃,就一定能够克服困难并实现我们的目标。

在备考PMP的过程中,我深知实践与应用的重要性。为了更好地理解和掌握项目管理知识,我努力将每章节所学的知识和方法应用到目前的工作项目中。通过这种方式,我能够现学现用,加强团队合作,强化项目管理和决策制定等方面的实践操作。通过实践,我对PMP提供的工具和方法有了更深刻的理解,并能够更好地应用于实际项目中。 此外,备考PMP需要关注时效性和关键路径方法。我按照班班的指导制定了详细的学习计划,并严格按照计划进行复习、练习和总结。在备考过程中,我合理利用碎片时间,如通勤途中或休息时间,进行复习和练习。 在考前两个月的关键冲刺阶段,我与小组内的伙伴们进行了深入的交流和讨论。我们一起分享学习资源、讨论难题,互相激励和支持。 为了确保备考方向的正确性,我专注于班班提供的资料和题库,并没有盲目寻找外部资源以避免解题思路的混淆。 通过这次备考经历,我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。只有将所学知识应用到实际工作中,才能真正掌握和内化项目管理的方法和工具。同时,合理的学习计划、有效的备考策略和团结的备考团队都是成功通过PMP考试的关键要素。希望我的经验能为备考的伙伴们提供一些启示和帮助。PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

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参加PMP考试所需要做的前期准备有哪些: 1.熟悉PMBOK指南:目前需要学习的教材是PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版。 2.制定详细的学习计划:根据考试大纲和个人情况,制定合理的学习计划,并确保按计划执行。 3.使用多种学习资源:除了PMBOK指南,还应使用其他学习资源,如教材、模拟试题、在线教程等。 4.运用记忆技巧:考试需要记忆大量概念和术语,可以使用记忆技巧,如制作思维导图、使用关键词等。(参加线下课程的同学可以根据老师布置的作业回顾) 5.完成PMP模拟试题:模拟试题可以帮助你熟悉PMP考试形式(含敏捷模块),同时发现自己的薄弱环节。 6.定期复习和总结:设立固定的复习时间,对学过的知识进行巩固和总结。 7.组成学习小组或论坛:与其他考生交流学习经验和资源,互相督促和支持。 8.注意做题技巧:在考试中,注意审题、答题顺序、时间分配等做题技巧。 9.回顾PMP培训课程:回顾参加过考试培训课程,查漏补缺。 10.考前放松:在考前合理安排休息时间,放松心态,保持良好的精神状态。考取PMP证书,开启项目管理职业发展新篇章!pmp考试中心

PMP认证考试必备的三本教材,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。清晖培训pmp多少钱

积极参加线下课程,结合线上网课学习 在备考PMP考试的过程中,积极参加周日的线下面授课是非常重要的。这些PMP课程能够帮助我们深入理解知识点,构建完善的知识体系,并为我们提供实际应用项目管理的思路和技巧。因此,我们需要认真对待这些PMP课程,尽可能地吸收和消化老师讲解的内容。 同时,我们也需要充分利用线上的学习资源,包括课包内的录播网课和直播网课。这些网课可以让我们随时随地进行学习,方便灵活地安排学习时间和进度。通过线上和线下的学习相结合,我们可以更加理解和掌握的知识点,提升我们的项目管理能力。 总之,备考PMP需要我们积极参与线下课程,并结合线上网课进行学习,以提升我们的项目管理水平和对知识点的理解。清晖培训pmp多少钱

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