企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在选择PMP培训机构时,我遇到了很多优良的老师,其中特别值得一提的是朱梦茹老师和余延春老师。每周日的课程安排得满满当当,上午开课前,朱老师会检查上一次课的课堂作业,并进行一个重要知识点的默写。 余老师的授课风格非常风趣,他并不是那种只会照本宣科的老师。相反,他会结合自己工作中的实践经验,将知识点生动地呈现出来,让我们更容易理解和掌握。当讲到关键知识点时,他会加重语气并放慢语速,暗示我们记笔记。在PMP的学习过程中,笔记的重要性不言而喻。每堂课结束时,都会布置作业,还有一些需要背诵的内容,下节课会进行默写。 机构发放的讲义是一个非常有用的学习工具,由傅老师精心整理而成。讲义中对每章节的知识点和重点都做了醒目的标识,帮助我们快速找到关键内容。余老师还会对讲义进行补充说明,并分享一些实际应用中的实例,使学习更加贴近实际。 此外,学习资料如分章练习册、单元测试题、复习测试题、模拟题以及敏捷专题、敏捷提高题和计算类专题都非常全,能够满足不同层次的学习需求。通过这些练习和题目,我们可以更好地巩固所学知识,提高应试能力。考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。pmp一年有几次考试

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项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。报考pmp需要的条件PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。

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考生不能自行报考PMP,因为PMP考试报名有两个基本条件:工作经验和PMP培训学时。首先,考生需要具备一定的工作经验,即在申请考试之前,考生需要在项目管理工作中至少积累4500小时的项目管理经验,并且这些经验需要得到PMI的认可。其次,考生需要满足PMP培训学时的要求。这个培训学时必须由PMP培训机构提供,考生不能自己提供。考生需要在拥有PMI授予的R.E.P资格的PMP培训机构完成不少于35个小时的项目管理课程培训。完成培训后,考生会获得培训证明,这是考生报名参加PMP考试的必要材料之一。因此,考生不能直接自行报名参加考试,必须通过具有R.E.P资格的PMP培训机构进行报名。

对于初入项目管理领域的新人,我极力推荐考取PMP项目管理专业人士资格认证。PMP证书作为项目管理领域的含金量高的认证之一,具有很高的国际认可度,这无疑能为你的职业生涯带来更多机会。持有PMP证书的项目经理在求职过程中往往更受雇主青睐,同时在晋升和薪资待遇方面也更具优势。 PMP的学习过程不光能够帮助你多方面了解项目管理的各个阶段和流程,掌握项目管理的中心工具和技术,更能提升你的项目管理实战能力。通过学习项目管理的实践,你将学会如何更有效地规划、执行和监控项目,从而提高项目的成功率和交付质量。 此外,PMP证书对你的职业发展也大有裨益。它不光能增强你在面对职场挑战时的信心,更能为你的职业生涯提供有力的支撑。持有PMP证书意味着你具备了国际标准的项目管理能力,这将使你在项目管理领域更具竞争力。 值得一提的是,PMP证书的学习过程也是一个不断积累专业知识和经验的过程。这将帮助你构建一个扎实的项目管理知识体系,并培养你持续学习的习惯。在项目管理这个不断发展的领域中,保持学习和更新知识的意识是至关重要的。参与PMP培训,获取PMBok指南及敏捷项目管理的学习资料。

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在考前的一周,备考已经进入后的冲刺阶段。以下是针对这一关键时期的一些具体建议: 首先,要重点背诵冲刺课件。清晖提供的冲刺课件汇集了考试的中心内容和重点,是备考过程中的重要资料。但是,建议在已经有了一定的知识背景和刷题经验后再进行背诵。这样,你能更清晰地了解哪些是考试的重点,背诵起来也会更加有针对性,容易理解。 其次,要模拟考试场景进行刷题。在冲刺阶段,大量刷模拟题和真题是非常必要的。这不光可以检验你的备考成果,还可以帮助你熟悉考试题型和难度。要注意控制时间,每套题的完成时间尽量控制在180分钟内,因为实际考试时速度可能会变慢。这个过程建议持续进行,通过不断的模拟练习,提高自己的应试能力。 另外,要深入分析模拟题和真题中的错题。对于做错的题目,要反复查看,深入分析错误原因,理解正确选项的合理性。 要掌握错题背后的知识点。不要纠结于单独的题目本身,而是要深入理解和掌握错题所涉及的知识点。很多争议题、纠结题在考试中并不会出现太多原题,而是会以变形题的形式出现。因此,要吃透题目的知识点和考点,做到举一反三。通过掌握错题知识点,你可以更加灵活地应对各种变形题目,提高考试成绩。2024年PMP考试报名时间-目前证书黄金备考期,点击咨询报考PMP。pmp多少分及格

2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七版以及敏捷项目管理。pmp一年有几次考试

在备考PMP过程中,刷题是非常关键的环节。我建议每天至少练习5-20道题目,到了后期甚至可以每天完成一张完整的试卷。但刷题并非简单地确定答案的对错。 首先,通过一遍做题,我们可以了解自己对知识的掌握程度。然后,对于每道题目,我们需要深入分析其涉及的知识点。开始时可能会觉得有些慢,但随着练习的增加,你会逐渐加快速度。记住,这些题目都是基于基础知识设计的,每个题目可能是一个知识点的延伸或多个知识点的结合。如果遇到困难,不要犹豫,查看答案解析,找出其中的联系,逐渐适应出题方式和题型。 接下来,整理错题集是必要的。对于每道做错的题目,要深入分析原因。了解错误的原因是避免再次犯错的关键。 此外,不要轻易放过那些蒙对的题目。运气在考试中确实存在,但在日常练习中,我们不能光光依靠运气。即使某道题蒙对了,也应该像对待错题一样去深入分析,需要理解了相关的知识点。 要记住,刷题只是一种手段,我们的目标是提高分数。因此,除了刷题,还要进行模拟考试。这有助于我们提前感受完成一套试卷的感觉。在做模拟卷时,要严格按照考试的标准时间230分钟来规划答题、涂卡和检查时间,在实际考试中能够合理分配并充分利用时间。pmp一年有几次考试

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