企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在备考PMP的初期,我已经通过文字辅导课程对考试知识点进行了多方面的梳理。而当我开始参加线下课程时,郑栋老师的授课风格给我留下了深刻的印象。她以文雅的方式讲解知识,善于运用押韵的短句来概括关键内容,这种教学方式让我能够轻松地记住重要的知识点。同时,她所提供的挖空式总结大纲也为我清晰地梳理了知识体系。 课后,班主任老师精心安排了作业,并时刻提醒我们复习、预习以及总结错题中的知识点。在这样的学习节奏下,我逐渐从频繁“跳坑”的状态中走了出来,做题的准确率也稳步上升。在模拟测试中,我甚至达到了90%的准确率,这让我对自己的进步感到惊喜不已。我深知,这一切都是坚持不懈带来的成果。 在线下课程结束后的两周备考时间里,班主任黄茹老师依然“黏人”地每天提醒我们刷题、总结错题,并鼓励我们在班级群里积极讨论题目。通过分享彼此的做题思路、步骤以及分析问题的角度,我们得以加深对知识点的理解和掌握。这种互动式的学习方式不光提高了我的学习效率,还让我感受到了同学们之间的互助与合作精神。获得PMP证书,有助于提升个人薪资水平。pmp培训机构那家好

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从基层员工晋升为部门主管,我深刻体会到了工作内容的巨大转变。过去,我的主要任务是专注于单个项目的设计和实施;而如今,我需要多方面管理和控制项目的各个环节,包括与多个部门的内外部沟通以及团队成员的工作协调。这种角色的转变要求我的思维方式也必须迅速适应新的工作环境。 初,我接触PMP(项目管理专业人士)认证考试是因为公司投标项目时提出了证书要求。于是,公司选派了几位项目负责人去参加培训并考取证书。令人欣喜的是,他们在取得证书后,不光在项目管理上展现出了新的风采,特别是在跨部门协作方面,更是使得每日工作变得有条不紊,流程清晰。 然而,在与他们合作的过程中,我也发现了一些问题。由于我和他们在项目管理知识上的储备不对等,导致在某些时候我们的配合并不十分顺畅,存在一些理解上的障碍。而那些接受过PMP培训的同事则能够更快地适应新的工作方式和要求。这种情况让我深刻认识到,为了更好地胜任当前的工作,我自己也需要学习和掌握PMP的知识和技能。pmp认证费如何确定自己是否具有报考PMP的资格?需要看学历以及项目经验来评估。

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PMP考试注意事项: 在答题时,要意识到可能有四个选项都是正确的,或者四个都是错误的情形。关键在于选择出那个相对与题目要求相符的选项。 深入理解题目的含义,准确把握考点,是答题的关键。不要被表面文字所迷惑,要深入挖掘题目背后的真正意图。 回答问题时,要严格基于题干的内容。不要自行添加不必要的假设条件,以免偏离题目的本意。 避免用自己的工作经验来做出判断。PMP考试考查的是对项目管理知识体系的理解和应用,而不是个人的工作经验。 当题目询问“做什么”时,通常是在询问“紧接着要做什么”。要注意区分不同动作之间的逻辑顺序。 如果在试卷中遇到管理术语与平时题目中的中文翻译不一致的情况,应以英文原题为准。这要求考生具备一定的英文阅读能力。 错误答案往往具有一些明显的特点,如与题目不相关、有更具体或更多方面的选项可供选择、是杜撰出来的说法(在PMBOK中从未提及)、缺乏逻辑、计算结果错误、违反项目经理的职业道德或违反PMBOK所要求的做事程序等。在答题时,要警惕这些错误答案的陷阱。

考生不能自行报考PMP,因为PMP考试报名有两个基本条件:工作经验和PMP培训学时。首先,考生需要具备一定的工作经验,即在申请考试之前,考生需要在项目管理工作中至少积累4500小时的项目管理经验,并且这些经验需要得到PMI的认可。其次,考生需要满足PMP培训学时的要求。这个培训学时必须由PMP培训机构提供,考生不能自己提供。考生需要在拥有PMI授予的R.E.P资格的PMP培训机构完成不少于35个小时的项目管理课程培训。完成培训后,考生会获得培训证明,这是考生报名参加PMP考试的必要材料之一。因此,考生不能直接自行报名参加考试,必须通过具有R.E.P资格的PMP培训机构进行报名。PMP培训课程多少钱?按远程和面授不同的培训班价格各不相同。

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在备考PMP的过程中,我收获颇丰,有一些心得和感悟想要与大家分享。首先,我认识到备考PMP并不光光是对以往工作经验的简单回顾和总结,而是需要多方面的学习和理解PMI的项目管理理论知识。这让我意识到自己在备考过程中需要更加注重理论学习,以建立扎实的知识基础。 为了更好地理解和掌握项目管理知识,我投入了大量时间阅读班班和老师提供的文献、教材和参考资料。我努力掌握项目管理各个领域的中心概念,并尝试默写各个子关键过程的知识点。通过这种方式,我希望能够在考试中更加灵活地应对各种问题。 此外,我还充分利用了工作日的晚上时间,参与PMP培训机构的每日文字直播。王老师的讲解方式非常实用,他能够将理论知识与实践经验相结合,帮助我更好地理解知识点在实际项目管理中的应用。通过参与直播,我不光学到了知识,还获得了许多实用的项目管理技巧和经验。 总的来说,备考PMP的过程是一个多方面学习和提升的过程。通过注重理论学习、积极参与直播互动,这样能够更好地掌握项目管理知识,为未来的职业发展奠定坚实的基础。希望我的经验和感悟能够对大家有所帮助,祝大家考试顺利!PMP证书,助力个人职业发展的有力证明。哪里能考pmp

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在学习了PMP项目管理知识后,我感受到了其对我个人和职业生涯的深远影响。PMP的知识体系为我构建了一个系统、多方面的项目管理框架,使我在项目的规划、执行和控制等各个环节都能够更加游刃有余。当我面对项目中的问题和风险时,能够迅速找到有效的解决方案,确保项目的顺利进行。 同时,PMP对leadership和团队合作的重视也深深触动了我。我开始更加注重与团队成员的沟通和协作,努力营造一个和谐、高效的团队氛围。这不光提高了我们团队的凝聚力和执行力,也让我在团队中扮演了更加积极的角色。 此外,PMP对道德和职业道德的强调也让我受益匪浅。我深知,作为项目经理,在决策过程中必须始终坚守道德底线,将客户利益和社会公众利益放在前。这种责任感和使命感让我更加严谨地对待每一个项目,努力为社会创造更多的价值。pmp培训机构那家好

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