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刚加入PMP培训班时，班主任就要求我们每天坚持在小程序上打卡学习，先听录音讲解再完成练习题。这种学习方式让我初步感受到了PMP考试的魅力，也让我觉得考试似乎并不是那么遥不可及。 在课堂上，老师们经常会提到一个词——“跳坑”。起初我对这个概念感到十分陌生，但随着学习的深入，我逐渐明白了它的含义。原来，“跳坑”是老师们根据多年教学经验总结出来的一种学习方法。他们精心挑选了PMP考试中容易出错的题目，并将其与PMBOK的知识点相对应。通过先讲解知识点再练习题目的方式，帮助我们在实践中查漏补缺、巩固知识。 刚开始练习时，我确实经常“跳坑”，总是习惯性地用自己在项目中的经验去答题。很多时候我甚至都不清楚题目到底在考察什么，只能凭感觉瞎蒙。那段时间我的答题正确率惨不忍睹，我甚至开始怀疑自己是否有能力通过考试。但幸运的是老师们讲解非常生动易懂，他们善于用日常生活中的例子来解释复杂的概念和知识点。这种讲解方式让我有种豁然开朗的感觉也让我重新找回了学习的动力和信心。拥有PMP，成为企业信赖的项目管理大师！pmp报考及考试时间

备考PMP考试需要考生注意一些关键的学习和答题技巧，以更好地掌握考试内容并提高分数。 首先，考生需要制定一个合理的学习计划，分阶段进行学习。一阶段是预习阶段，考生可以预习PMOBK第六版教材，也可以观看PMP培训机构的预习视频，了解PMP的基本概念和要求。第二阶段是专题学习阶段，考生需要认真学习老师的直播或面授正课，掌握考试知识点。在这个阶段，考生需要注意讲义的阅读、专题练习的完成以及题目练习的巩固。第三阶段是模拟冲刺阶段，考生需要完成大量的模拟题和真题练习，提高答题技巧和速度。 除了分阶段学习外，考生还需要注意一些答题技巧。首先，认真审题并用铅笔圈出关键词可以帮考生更好地理解题目要求。其次，坚持使用排除法排除明显错误选项可以提高答题的准确性。对于有争议的题目，选择自己认可的答案即可，不要过分揣摩题目外的意图。后，注意时间的控制和检查涂答题卡的时间预留。 此外，PMP培训机构还提供了许多零碎的学习安排。例如每日三题训练可以帮考生对考试的一些难点进行强化练习，相关老师和学姐也会进行答疑解惑。还有Alice老师的ITTO语音版可以在上下班途中聆听学习，充分利用碎片时间进行学习。 pmp培训一般多少钱PMP认证，项目经理必备证书！

备考PMP考试时，我选择了参加面授班。在每个休息日有一天课程，每次上课时，老师会讲解2-3章的内容，后一节课则是模拟考试。尽管我们大家都非常忙碌，但我们都尽量抽出时间参加面授课。 在非面授班的时间里，我会利用午休时间偷偷溜去办公室楼下的书店阅读考前串讲资料。阅读完后，我会立即进行单元测试，以检验自己的掌握程度。此外，班班每天都会在班级群里分享在线题库，我会利用上下班的路上时间做几道题目。 到了休息日没有课的时候，我会选择去图书馆或自习室进行模拟题的练习。一次做180道复习题时，很多人会发现自己错了三分之一甚至更多的题目。但我并没有因此而气馁，而是选择继续深入学习、看网课等，不断加强自己的理解和记忆。经过几次的练习和巩固，我发现自己的错误率逐渐降低，信心也逐渐增强。后一次模拟考试，我竟然达标了，这让我倍感欣慰。 每次做题时间都控制在3小时之内。为了模拟真实的考试环境，我还会在手机上调好时钟，提醒自己控制做题速度。 回顾整个备考过程，我深感自己的努力和坚持是值得的。通过不断地学习和实践，我不光掌握了丰富的项目管理知识，还培养了持续改进的心态和实践能力。

项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组，它们分别是：启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中，我们设定项目的目标和初步范围，为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组，我们细化目标，制定详细的工作计划和资源管理策略，确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作，将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效，及时发现偏差并采取预防措施，让项目能够按照预期前进。后，收尾过程组负责项目的结束工作，总结经验教训，做好项目交接和闭项工作，让项目圆满落幕。 此外，项目管理还涉及十个知识领域，包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织，共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中，有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中，我们经常遇到排期或工作内容的变更情况，学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次，我们需要理清各个过程组之间的关系，抓住重点，牢记各阶段的输入输出工具。PMP证书，含金量与实力并存，让你的职业之路更辉煌！

选择PMP培训机构时，可以从以下几个方面进行考虑： 机构是否具有授权：推荐选择有PMI和中国国际人才交流基金会双授权的机构， 师资力量：师资是衡量培训机构好坏的重要因素。查看机构的师资背景、授课经验和教学方式，了解师资是否具有实战经验和项目管理经验。好的师资能够将理论知识与实际经验相结合，提高学员的学习效果。 课程质量：课程质量直接影响学习效果。了解课程是否注重实战教学，提供实验环境和实战机会，帮助学员提高解决实际问题的能力。 服务质量：服务质量也是选择培训机构的重要考虑因素。了解机构的服务范围、服务质量和续证服务等方面的情况。好的培训机构应该提供全程跟踪服务、及时答疑解惑、提供学习资料和学习支持等服务。此外还需了解机构在PDU的提供和服务方面的政策，确保机构能够提供充足和优良的PDU服务。 培训模式：对于在职人员，机构的培训模式应该灵活方便，能够满足不同时间段的上课需求。 口碑评价：查看机构的口碑评价和学员反馈，了解机构的教学质量和服务水平。 价格因素：在选择机构时，既要考虑价格因素，也要考虑性价比和教学质量等因素，综合权衡利弊做出选择。PMP培训，提升项目经理实战能力，助您应对复杂项目挑战！9月份pmp培训费用

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PMP考试历程分享： 一、报考篇 报考PMP时，在决定报考PMP后，我首先联系了培训机构，他们非常专业地指导我完成了整个报名流程。因为选择了北京这个热门城市作为考点，我需要和培训班的老师共同抢考点。成功抢到后，我及时缴纳了3900元报名费，这笔费用成为我学习的动力，激励我务必一次通过考试。 二、准考证篇 考试前，我下载了准考证，并发现考场与报名时选择的考点不同，幸好提前查看准考证，避免了走错考场的尴尬。提醒大家，考试务必携带准考证和身份证。 三、考试篇 考试当天，我早起并饱餐一顿，确保体力和精神状态佳。考试期间，我认真答题，仔细思考，填涂答题卡时格外小心。在后检查时，我发现并更正了ID填写的错误，提醒大家答题过程中要预留时间检查答题卡。 四、成绩篇 考试后，我经历了漫长的等待成绩过程。虽然知道公布成绩的时间，但查询仍需等待。终，当我看到“PASS”时，所有的付出都得到了回报。这段经历让我明白，只要付出努力，就一定会有收获。pmp报考及考试时间