企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP开班之初的仪式上,主讲老师为我们简要概述了PMP考试的要点和清晖特有的学习模式。而我们的班主任则以严肃的态度强调了班级管理的纪律性和在学习过程中自我约束的重要性。 我印象特别深刻的是,老师当时给出了一个非常实用的建议:对于那些拥有丰富工作经验的学员来说,在做题或考试时,很容易凭借自己的经验直觉去选择答案。但PMP考试的中心是测试对PMI理念的理解和应用,这与我们基于中国背景的工作经验并不完全吻合。因此,我们需要调整自己的思维方式,更深入地理解PMI的考察重点,确保我们的答案能够符合PMI的期望和要求。这一提醒对于我们这些有经验的学员来说,无疑是一次及时且必要的思维转换指导。考取PMP证书,为职业发展增添重要砝码。pmp个人报名

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经过PMP的学习,我与同事们建立起了共同的知识基础,这使得我们在交流时能够更加顺畅。我们不再各自为政,使用自创的词汇和方法,而是能够用专业的术语和理念来沟通和协作。这种专业性的提升,让我们在工作中更加有底气,即使面对复杂的问题,也能够有理有据地表达自己的观点。 以前,由于大家的认知基础不同,交流起来常常感到吃力。但现在,通过PMP的学习,我们的思维方式和工作方法得到了统一和规范,这极大地提高了团队的协作效率。同时,加入敏捷的知识后,我们更能够灵活地应对变化,合理安排团队的工作,推动团队不断成长。 此外,PMP的学习还让我在与客户的交流中更加得心应手。我能够运用所学的知识和技巧,去引导客户分析出他们的真实需求,从而为客户提供更加有价值的服务。这种专业能力的提升,不光增强了我个人的竞争力,也为团队的发展注入了新的活力。报考pmp总费用与同行交流,拓展人脉资源——选择PMP培训!

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在开始学习PMP考试的相关内容之前,我首先浏览了一下PMP教材的目录,以便了解整体的学习内容和结构。然后,我重点记住了PMP中有名的十五矩阵、十个知识领域和五大过程组等中心概念。 通过阅读目录,我制定了一个详细的学习计划,明确了每个阶段需要掌握的重点。接下来,我专注于阅读教材,因为书中的内容是理解考试知识的基础。完成阅读后,我再观看PMP培训机构直播间的考前串讲视频,这样可以帮助我更好地理解和记忆老师所讲的内容。 对于ITTO(输入、工具与技术、输出),我没有死记硬背,而是通过理解来记忆。如果在学习过程中遇到难题或不理解的内容,我会在面授课时向老师请教,以便及时解决疑惑。此外,班班也会定期通过微信了解我的学习进度,为我提供必要的帮助和指导。 对于敏捷内容部分,我也给予了足够的重视。如果时间紧张,无法多方面复习PMBOK的所有内容,我建议集中精力看敏捷串讲部分。事实上,现在PMP考试中敏捷题目的比例已经相当高,甚至一度让我怀疑自己是不是在考ACP而不是PMP。 通过这样的学习策略和准备方法,我顺利地通过了PMP考试。希望我的经验能为正在备考的你提供一些启示和帮助。

PMP证书的价值与含金量在业界有着较为广的认可度。它不光象征着在项目管理领域的专业高度,更是对项目经理多方面素质的有力证明。通过PMP考试的严格筛选,我深切地感受到这一认证对我个人项目管理能力和职业素养的明显提升。 在备考PMP的过程中,我得以系统地梳理和学习了传统项目管理的五大过程组和十个知识领域,这些知识点详尽而多方面,填补了我在过往项目管理实践中的一些空白和不足。同时,PMP课程中还涉及了敏捷转型的重要内容,这为我打开了一个全新的视角。现在,我已经将燃尽图、看板等敏捷项目管理工具和技术应用到我主导的自研IT系统项目中,实践证明,这些管理方法确实能够提升项目效率,确保项目更加顺利地推进。PMP认证,项目经理必备证书!

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在备考PMP的过程中,我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法,它通过在大脑中预演执行过程,让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish(愿望)、Outcome(结果)、Obstacle(障碍)和Plan(计划)。 首先,我明确了自己的目标,并将其写下来:我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着,我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本,加深对公司项目管理流程的理解,找到解决工作难点的理论依据,以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后,我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题,我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍,我制定了详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是:多刷题。我前后总共刷了2000多道题目,不光提高了做题速度,还加深了对知识点的理解。当然,刷题并不是目的,重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结,从中吸取经验教训。参与PMP培训,结识项目管理领域的人才!pmp网络培训

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我的PMP备考经验分享: 在备考PMP的过程中,我积累了一些实用的经验,现在分享给大家,希望能对你们的考试有所帮助。请注意,这些建议可能并不适用于所有人,但希望它们能为你提供一些启示。祝你考试顺利! 一、备考时间规划: 准备2个月的备考时间,主要利用下班后的时间和休息日两天进行复习。 二、PMBOK指南的阅读方法: 我并没有逐字逐句地阅读PMBOK指南,而是主要看了目录,梳理了整体架构。 三、利用清晖的汇总PPT素材: 建议将学习资料打印出来阅读。这样做的好处是可以更好地适应纸质考试的形式,同时也有助于估计考试时的耗时。 四、刷题策略: 我坚持每天至少刷100道题,并认真记录错题。通过分析错题,我能够深入了解每个考点的知识点和出题思路。 五、错题回顾与归纳: 我反复查看了自己的错题记录,并深入分析了错误原因。同时,我也推荐大家利用在线考试回顾功能,里面老师的讲解细致,能够帮助你更好地理解每个题目的对错原因。 六、寻求辅导老师的帮助: 在备考过程中,我遇到了一些难以理解的知识点,于是及时向清晖的辅导老师请教。他们的解答非常耐心和详细,对我理解知识点起到了很大的帮助。pmp个人报名

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PMP备考策略:模拟题与真题的刷题技巧在备考PMP(项目管理专业人士)考试时,刷题是不可或缺的一个环节。PMP考试共有180道选择题,其题目设计侧重于实践应用,即考察考生在具体项目情境下如何运用项目管理知识。因此,光光死记硬背书本上的概念是远远不够的,更重要的是通过刷题来积累实践经验,这与我们在实际工作中做项目的思路是一致的。一、模拟考试场景在刷题时,务必模拟真实的考试场景。这意味着你需要完成每一套题目,不能查阅资料或寻求他人帮助。此外,要控制好时间,确保在180分钟内完成整套试卷。这有助于你熟悉考试的节奏,提高答题速度和效率。二、重视错题分析在刷题过程中,不可避免地会出现错误。对...

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