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选择PMP培训机构时，可以从以下几个方面进行考虑： 机构是否具有授权：推荐选择有PMI和中国国际人才交流基金会双授权的机构， 师资力量：师资是衡量培训机构好坏的重要因素。查看机构的师资背景、授课经验和教学方式，了解师资是否具有实战经验和项目管理经验。好的师资能够将理论知识与实际经验相结合，提高学员的学习效果。 课程质量：课程质量直接影响学习效果。了解课程是否注重实战教学，提供实验环境和实战机会，帮助学员提高解决实际问题的能力。 服务质量：服务质量也是选择培训机构的重要考虑因素。了解机构的服务范围、服务质量和续证服务等方面的情况。好的培训机构应该提供全程跟踪服务、及时答疑解惑、提供学习资料和学习支持等服务。此外还需了解机构在PDU的提供和服务方面的政策，确保机构能够提供充足和优良的PDU服务。 培训模式：对于在职人员，机构的培训模式应该灵活方便，能够满足不同时间段的上课需求。 口碑评价：查看机构的口碑评价和学员反馈，了解机构的教学质量和服务水平。 价格因素：在选择机构时，既要考虑价格因素，也要考虑性价比和教学质量等因素，综合权衡利弊做出选择。PMP教材下载，报名pmp培训即送pmbok指南第六版+第七版+敏捷项目管理。pmp考试好过

在备考PMP的过程中，我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法，它通过在大脑中预演执行过程，让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish（愿望）、Outcome（结果）、Obstacle（障碍）和Plan（计划）。 首先，我明确了自己的目标，并将其写下来：我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着，我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本，加深对公司项目管理流程的理解，找到解决工作难点的理论依据，以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后，我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题，我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍，我制定了详细的学习计划，包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是：多刷题。我前后总共刷了2000多道题目，不光提高了做题速度，还加深了对知识点的理解。当然，刷题并不是目的，重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结，从中吸取经验教训。pmp报名网PMP学习，助力提升职场竞争优势。

要考取PMP（项目管理专业人士）证书，需要遵循以下步骤： 获取35小时项目管理培训证明：考生需要接受至少35小时的项目管理培训，并获得相应的培训证明。 申请考试：满足报考条件后，考生需要在PMI的官方网站上提交考试申请。考试申请需要提交一些个人信息以及证明材料，包括个人简历、培训证明等。 参加考试：2024年PMP考试在3月、6月、9月、11月举行。考生需要在考试前进行在线报名缴费，并按时到考场参加线下笔试。考试内容涵盖了项目管理的五大过程组和十个知识领域，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等过程。 等待成绩：考试结束后，考生需要等待成绩公布。PMP考试成绩通常在考试结束后的2-3个月内公布。 获得证书：如果考生通过了PMP考试，并且满足PMI要求的资质和经验要求，将获得PMP证书。 以上是考取PMP证书的基本步骤，具体流程可能因地区和考试机构的不同而有所差异。建议考生在考取PMP证书前仔细阅读PMI的官方要求，并咨询当地的PMP考试机构或培训机构以了解具体的报考流程和要求。

在备考PMP考试时，建立整体框架和掌握知识点是学习的关键。项目管理中的五大过程组、十个知识领域以及49个过程组都需要牢记在心，这是考试的基础。针对ITTO，考生需要寻找记忆的方法，可以通过寻找差异进行记忆。重要的是要理解ITTO的作用和应用场景，而不光光是死记硬背。 跟着老师的培训方法学习也很重要，班主任老师会阶段性地布置任务，考生需要按时完成。首先，考生可以通过看视频来熟悉PMP的各个知识点。到了后期，需要特别注意刷重点知识点或自己不熟悉的知识点的视频，以加深理解和记忆。 做习题是加深对知识点理解的另一个重要方法。考生可以在上下班路上坚持做题打卡，并完成各知识模块的针对习题。同时，要注意错题的收集和整理，对于错的题目，要结合知识点进行巩固练习，总结每道题目的知识点和答题技巧。 此外，PMP培训机构每天提供的打卡题目和解答也是很好的学习资源。对于平时的错题，考生需要在书上找到相关的源知识点，并好能自己整理一个错题集，以便随时复习。 总的来说，备考PMP考试需要考生建立整体框架、掌握知识点、跟老师学习、多做习题并注重错题整理。同时，保持积极的心态和耐心也是成功的关键。PMP培训，有助于你更好地应对工作挑战。

在备考PMP的初期，我已经通过文字辅导课程对考试知识点进行了多方面的梳理。而当我开始参加线下课程时，郑栋老师的授课风格给我留下了深刻的印象。她以文雅的方式讲解知识，善于运用押韵的短句来概括关键内容，这种教学方式让我能够轻松地记住重要的知识点。同时，她所提供的挖空式总结大纲也为我清晰地梳理了知识体系。 课后，班主任老师精心安排了作业，并时刻提醒我们复习、预习以及总结错题中的知识点。在这样的学习节奏下，我逐渐从频繁“跳坑”的状态中走了出来，做题的准确率也稳步上升。在模拟测试中，我甚至达到了90%的准确率，这让我对自己的进步感到惊喜不已。我深知，这一切都是坚持不懈带来的成果。 在线下课程结束后的两周备考时间里，班主任黄茹老师依然“黏人”地每天提醒我们刷题、总结错题，并鼓励我们在班级群里积极讨论题目。通过分享彼此的做题思路、步骤以及分析问题的角度，我们得以加深对知识点的理解和掌握。这种互动式的学习方式不光提高了我的学习效率，还让我感受到了同学们之间的互助与合作精神。增强职场竞争力，PMP学习是不可或缺的一环。pmp报名网

PMP，让项目经理更具话语权和决策力！pmp考试好过

揭秘PMP考试中心：框架与流程的双重密码 PMP考试，作为项目管理领域的认证，其背后蕴含着项目管理的精髓与中心。而在这其中，为关键的要数项目管理的框架与流程。它们不光构成了PMP考试的知识骨架，更是每一位项目经理必须掌握的基本功。 PMBOK，即《项目管理知识体系指南》，为我们提供了项目管理的全视图。其中的五大过程组——启动、规划、执行、监控、收尾，如同项目管理的生命周期，每一步都承载着特定的任务与目标。而十个知识领域，则从范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理以及新的敏捷管理等方面，为项目管理提供了多方面的支持与指导。 在备考PMP考试的过程中，深入理解这些框架和流程是至关重要的。它们不光能够帮助你系统地掌握项目管理的知识体系，更能够在实际考试中为你指引方向，助你快速找到答案。同时，掌握这些框架和流程也是成为一名优良项目经理的必备素养。 因此，无论你是为了通过PMP考试，还是为了提升自己的项目管理能力，都请务必重视项目管理的框架与流程。它们将是你走向成功的双重密码。pmp考试好过