NPDP证书价值对于个人:
﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现
﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
﹡在你的领域里使你像**一样鹤立鸡群
﹡独特性:我们是新产品开发的职业证书
对于管理者:
﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层的位置;
﹡区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。
对于组织:
﹡为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域
﹡高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益
﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 高效通过NPDP,清晖NPDP培训。NPDP产品经理证书证书
NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的,其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
NPDP产品经理国际资格认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
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考生参加NPDP考试,在备考期间,需要准备一本NPDP考试教材,NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》,这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材,因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要:由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。
NPDP(产品经理国际资格认证)是国际公认的新产品开发专业认证,NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA(国际产品开发与管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发**/产品经理国际认证证书,同时也能够提升个人工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版,成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取NPDP证书,清晖NPDP培训,多年专注NPDP。
NPDP培训要去什么培训机构NPDP考试考生参加培训,选择的培训机构必须是由PDMA和中国国际人才交流基金会授权的培训机构。无授权的培训机构,出具的培训证明无效,没法报名参加NPDP考试。考生需要培训40小时并且在报名时能出具培训证明。因此选择好培训机构参加培训非常重要。NPDP考试报名条件:完成40小时新产品开发培训课程。
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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?
沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决? NPDP产品经理证书证书
NPDP产品经理认证:解锁职场新篇章与应对挑战的多面指南在快速变化的商业环境中,NPDP(新产品开发专业人士认证)对于产品经理而言,无疑是提升职业竞争力、解决工作难题的一剂强力良药。当市场需求纷繁复杂,如同漫天繁星难以捉摸时,NPDP以其系统化的知识框架,助力产品经理深入挖掘并精细定位真实需求,为产品赋予清晰而独特的价值主张。面对需求的海洋,NPDP提供了一套科学的分析方法与工具,帮助产品经理拨开迷雾,识别出那些能够引导市场潮流、满足用户深层次需求的关键要素。它不光光是技术层面的指导,更是思维方式的转变,让产品经理学会从战略高度审视产品,确保每一步都稳健有力。在行业标准体系尚不健全...