考NPDP考试条件

NPDP学习价值：理解管理知识体系，构建新产品开发的知识框架；在互联网开发实践中积累经验，开拓视野和思路(面试可以使用)；学习运用产品管理流程，能够胜任不同级别和类型的相关工作；协调统一小组语言、思想和行动，高效完成工作。

认证权益：其原因是拥有 的国际认证，获得NPDP证书，证明其有系统的产品开发管理知识体系，有专业的新产品开发知识能力；拥有NPDP证书，可以在工作中为提升职位或加薪，有可能成为好的产品经理，并从中脱颖而出；获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征； 职位：获得NPDP认证，HR招聘推荐，如：产品助理，产品经理，产品总监，测试经理，项目经理，需求分析师，敏捷教练，研发经理等； 清晖NPDP培训,中国专业品牌推荐!考NPDP考试条件

学习NPDP的原因。

伴随着我国经济的发展，互联网网络市场的高速发展，企业对产品经理的要求也越来越高，以前就喊“人人都是产品经理”，现在不是人人都能成为一个好的产品经理的。因此，企业要想迅速占领市场，必须有周全的战略；周全的战略需要好的产品经理；产品经理必须掌握产品开发的技巧和知识，才能在“人人都是产品经理”的时代里脱颖而出。因此，要在一堆产品经理之中脱颖而出，学习NPDP是一个很好的选择。

学习NPDP的原因。 产品经理认证NPDP考试高效通过NPDP，清晖NPDP培训。

NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”，作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理，负责NPDP资格认证的所有相关业务。

培养产品全局观分布到不同部门，每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解，所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观，知道产品从何而来，去向何处，这样才能在问题出现的时候，快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后，产品经理在实际的沟通过程中，再做到以下几点：

1）做好情绪化管理；

2）善用沟通工具；

3）勿万事找领导；

4）敢于接皮球；

5）做到不卑不亢；

6）做好记录归档；

7）定期回顾会议沟通；

8）注意倾听；

9）适时增进感情；

10）懂得取舍退让。 清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。

NPDP难在哪里？

首先，范围广，涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架构，团队建设和人才发展，企业文化，可持续战略，绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会，学透并掌握NPDP知识，你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲，要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文，统计于PDMA网站。 清晖NPDP项目管理认证培训,多年培训经验。在线NPDP培训

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产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。 考NPDP考试条件